기업에서 신규사업을 개발할 때는 아이디어 발굴,  아이디어구체화,  검증,  보완,  재검증 단계를 거쳐서 확정한다. 각 단계마다 그 방면의 전문가들이 참여해서 아주 사소한 것 까지도 따져보고 판단한다. 그럼에도 불구하고 신규 아이템을 성공적으로 런칭하는것은 매우 어렵다. 글로벌 시대에 수않은 기업이 모두 이런 비슷한 과정을 통해 치열하게 경쟁하기 때문이다.

좋은 아이템, 사업모델이라는 것도 내 생각에 좋다고게 판단하는 것이지 객관적 지표로 촣다고 판단하기가 쉽지 않다. 

본문에 제시한 아이템에 대한 지식이 부족해서 아이디어가 좋다 나쁘다를 판단 할 수는 없지만 그 방면의 전문가들이 아이다어를 구체화 시겨야 한다는 것은 기업의 신규아이템 개발 과정괴 비슷하다고 하겠다. 검증된 좋은 아이템에 자금,  인원이 결합하면 좋은 결과가 나오지 않을까?

감사합니다~♡♡♡

좋은글 잘 읽었습니다.

좋은 댓글과 응원 감사합니다~♡♡♡

사업 아이템이 있어도 실제 진행하기란 여러가지 요소와 엄청난 도전정신이 필요하죠. 응원합니다!

여러 사업 아이디어가 있었군요 감사합니다