부모와 스승, 선생님과 같이 사회적으로 배움과 은혜를 받은 사람들을 대하는 사고방식이 예전과 많이 달라진 것 같습니다. 정확하게 '무엇무엇 때문이다' 라고 하기에는 여러 복합적인 요인이 있겠지만, 지금의 이런 모습들이 개선이 되어야 하는 것에는 누구가 같은 생각을 할 것이라고 생각합니다.

학교 자체적으로 개선을 해야하는 것도 있겠지만, 기업과 사회에서도 같은 시선과 마음을 갖고 문제의식을 가져야 하지 않을까요.

예를들어 기업에서 입사면접을 진행할 때, 지금처럼 학업적인 수치(학점이나 토익, 봉사활동, 어학연수 등) 를 보는 것이 아니라 다양한 방법들을 통해서 인성과 내면을 확인하는 방법으로 말이죠.

말처럼 쉽지는 않겠지만, 결국 사람의 내면에 대한 파악은 회사입장에서도 궁극적으로 이익이 될 가능성이 높습니다. 우리 팀장이나 부서장, CEO가 업계 최고로 일을 잘하고 효율적인 시스템으로 회사를 굴리지만, '인간' 이 안되어있다면 좋은 그림이 안나오듯이.

답글 감사합니다.

부모와 스승, 선생님과 같이 사회적으로 배움과 은혜를 받은 사람들을 대하는 사고방식이 예전과 많이 달라진 것 같습니다. 정확하게 '무엇무엇 때문이다' 라고 하기에는 여러 복합적인 요인이 있겠지만, 지금의 이런 모습들이 개선이 되어야 하는 것에는 누구가 같은 생각을 할 것이라고 생각합니다.

학교 자체적으로 개선을 해야하는 것도 있겠지만, 기업과 사회에서도 같은 시선과 마음을 갖고 문제의식을 가져야 하지 않을까요.

예를들어 기업에서 입사면접을 진행할 때, 지금처럼 학업적인 수치(학점이나 토익, 봉사활동, 어학연수 등) 를 보는 것이 아니라 다양한 방법들을 통해서 인성과 내면을 확인하는 방법으로 말이죠.

말처럼 쉽지는 않겠지만, 결국 사람의 내면에 대한 파악은 회사입장에서도 궁극적으로 이익이 될 가능성이 높습니다. 우리 팀장이나 부서장, CEO가 업계 최고로 일을 잘하고 효율적인 시스템으로 회사를 굴리지만, '인간' 이 안되어있다면 좋은 그림이 안나오듯이.

답글 감사합니다.