놀라운 성과, 높은 이직률.. 일론 머스크 리더십의 양면성
2023/11/15
*이 글은 외부 필자인
김도영님의 기고입니다.
2018년으로 기억하는데요.
외국인 2명이 하나의 주제로 대화하는
팟캐스트를 들었습니다.
세계에서 가장 흥미로운 사람
'일론 머스크'가 주제였는데요.
당시에 저는 테슬라에 대해서만
어느 정도 알고 있었는데
팟캐스트를 듣고 꽤 놀랐습니다.
그가 인류의 화성 이주를
목적으로 하는 스페이스X,
사람 뇌에 컴퓨터 칩을 이식해
신경을 제어하는 뉴럴링크,
교통체증 해결을 위해
지하터널을 건설하는 보링 컴퍼니 등
극단적이고 대담한 목표를 가진 여러 회사를
동시에 운영한다는 사실을 처음 알았죠.
그 후 5년 정도 흐른 지금
일론 머스크는 누구나 인정할 만한
The most interesting Man in the world가 되었네요.
얼마 전 '일론 머스크'가 출간되었습니다.
'스티브 잡스' 전기를 작업한 월터 아이작슨이
2년 동안 일론 머스크를 그림자처럼 따라다니고
회의에 함께 참여하며 주변 사람들을 인터뷰한
내용을 종합 정리한 책인데요.
세계에서 가장 흥미로운 사람답게
에피소드 하나하나가 무척 재미있었습니다.
이 책을 통해 일론 머스크의
리더십과 일하는 방식에 대해
어느 정도 이해하게 되었습니다.
책에 나오는 내용 중심으로
일론 머스크 리더십의 양면적인 영향에 대해
알아보도록 하겠습니다.
1. 대담한 비전과
극단적 목표
"우리는 큰 목표를 겨냥할 것인지
작은 목표에 만족할 것인지 결정해야 합니다"
어려서부터 머스크가 관심을 기울인 것은
해결하고 싶은 문제였습니다.
그는 이러한 문제들을
대담한 비전으로 연결합니다.
인류의 화성 이주,
지속 가능한 에너지로의 전환,
인공 지능 발전 등
남들이 생각하지 못하는 비전을
설정하고 공유함으로써
매우 높은 목표에 도전해 나갑니다.
그의 대담한 비전과 혁신적 사고는
테슬라와 스페이스X의 성공에서 볼 수 있듯...
스타트업, 플랫폼, 콘텐츠, 블록체인, 인공지능, 모빌리티, 게임, 투자 등 독자분들이 어렵다고 느끼는 이슈를 쉽고 재미있게 풀어드립니다.
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