20년간 모범적인 직장생활을 한 아내가 육아휴직을 결정했다. 모범적인 직장생활의 기준은 천차만별이겠지만, 내 아내는 20년이 넘는 직장생활 중에 한 직장에서 10년 근속도 포함되어 있다. 내가 가장 오래 다닌 회사가 5년이 안되는 점을 생각해보면 내가 이루지 못한 업적, 앞으로도 절대 이루지 못할 업적을 달성한 것이다. 아내의 육아휴직 결정에 결정타를 날린 것은 업무에 전혀 도움이 안되는 임원이다.

아내는 회사에서 어떤 평가를 하든지 '저성과자'로 분류되기가 어려운 성격이다. 2014년 결혼을 했으니 거의 10년 동안 아내를 보면서 느낀 점은 참 책임감이 강한 사람이라는 것이다. 시대가 변해서 팀장인 아내의 팀원들이 아내를 평가하는 다면평가가 있다고 하더라도 '저성과자'로 몰아가기는 쉽지가 않다. 왜냐하면 팀장들간의 평가 결과도 있기 때문이다. 그러면 뭐가 문제인가? 큰 시장상황에서 본다면 스포츠 의류나 용품과 같은 실물을 제조해서는 매출을 내기가 어려운 현재 상황이 문제이다. 이 상황에서 모든 월급쟁이들은 각자 도생을 도모하게 되는데, 아내가 하는 업무가 의류 디자인이라서 '투잡'을 할 수 있는 직종도 아니다.

나도 스포츠와 아웃도어 브랜드에서 스포츠마케팅, 홍보, 이벤트 등을 담당해보았는데, 나는 예전부터 우리나라 패션 업계라는 것은 도저히 이해를 할 수가 없었다. 잘 나가는 스타가 입거나 걸치면 완판. 스포츠 선수를 광고 모델로 활용해서 제품 매출로 대박이 난 것은 '김연아' 선수 정도 뿐이다. 패션 업계에서 일년 중에 센 한방으로 보는 겨울 장사 아이템을 한번 볼까? 원래 벤치에 앉는 선수들이 입는 벤치 다운, 롱패딩이 유행을 하다가, 뽀글이라고 불리는 플리스가 미친 듯이 유행을 했다. 한 2년전부터는 허리 길이의 숏패딩 딱 찝어서 노스페이스 눕시가 다시...