4차 산업혁명 이후, 제조업 현장은 어떻게 변하고 있나 by 북저널리즘

4차 산업혁명 이후, 제조업 현장은 어떻게 변하고 있나

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2023/01/31

BACKGROUND_ 지금, 현장

이번 아마존 노조의 파업은 인플레이션이라는 거시 경제의 영향도 컸지만, 물류업과 제조업 등, 이른바 ‘현장’이 마주한 위기를 가시화했다. 현장과 노동자 사이는 점차 멀어졌고 생산 인구는 줄었다.

현장의 변화 ; 4차 산업혁명은 현장을 바꿨다. 지금의 노동자는 로봇과 사물인터넷, 인공지능과 클라우드 네트워킹 시스템과 협업해야 한다. 기업 입장에서의 협업은 경쟁력의 제고지만, 노동자에게는 또 하나의 커다란 과제다. 노동자는 두 개의 과제 사이에 놓인다. 급변한 현장의 환경에 지속적으로 적응할 것, 그리고 수많은 기술을 활용해 생산성을 극대화할 것. 그러나 물류의 혁신에 앞장섰던 아마존의 노동자들은 안티-로봇을 외쳤다.
현장의 위기 ; 인구 구조의 변화는 지금의 현장이 마주한 문제다. 현재 우리나라의 생산 연령 인구(15~64세)는 3700만 명 수준이다. 베이비붐 세대가 고령 인구로 본격 진입하게 되는 2020년대부터 생산 연령 인구는 큰 폭으로 줄어든다. 2070년의 생산 연령 인구는 1700만 명으로 예상된다. 이뿐 아니다. 젊은 세대는 현장을 기피한다. 비즈니스 전문 미디어 ‘인더스트리 위크(Industry Week)’는 고등학생들에게 제조업에 대한 인식을 물었다. 대부분의 학생이 제조업 현장을 감옥과 지루한 곳, 개인의 창의성을 발휘할 수 없는 곳이라고 답했다. 미래에는 로봇이 모든 인력을 대체할 것이라는 믿음도 큰 이유였다.