2023/01/19
안녕하세요,
좋은 글 감사합니다.
커뮤니티에 관심이 많아서 재미있게 읽었습니다. 취향, 재미, 그리고 정보가 '정주하고 싶은 커뮤니티'의 핵심 요소라고 정리해주신 것으로 이해됩니다.
제 생각에 온/오프라인 커뮤니티에 가장 큰 어려움은, 변화(성장, 고점, 쇠퇴)에도 불구하고 강력한 가치 제안을 계속해서 유지해야한다는 점 같습니다. 온라인 커뮤니티라면 콘텐츠 관리일 것이며(콘텐츠 큐레이션), 오프라인 커뮤니티라면 커뮤니케이션 관리겠죠(인간 큐레이션, 소통 큐레이션).
문제는 운영자도 사람인지라, 일관적인 경험을 제공하는 것이 항상 쉬운 일은 아니라는 점 같습니다. 모임에 오는 사람들은 항상 다른데, 어떻게 하면 우리 모임에서 항상 '역시 이 모임엔 이것이 있군!'이라는 일관적인 제품적 경험을 만들 수 있는...
좋은 글 감사합니다.
커뮤니티에 관심이 많아서 재미있게 읽었습니다. 취향, 재미, 그리고 정보가 '정주하고 싶은 커뮤니티'의 핵심 요소라고 정리해주신 것으로 이해됩니다.
제 생각에 온/오프라인 커뮤니티에 가장 큰 어려움은, 변화(성장, 고점, 쇠퇴)에도 불구하고 강력한 가치 제안을 계속해서 유지해야한다는 점 같습니다. 온라인 커뮤니티라면 콘텐츠 관리일 것이며(콘텐츠 큐레이션), 오프라인 커뮤니티라면 커뮤니케이션 관리겠죠(인간 큐레이션, 소통 큐레이션).
문제는 운영자도 사람인지라, 일관적인 경험을 제공하는 것이 항상 쉬운 일은 아니라는 점 같습니다. 모임에 오는 사람들은 항상 다른데, 어떻게 하면 우리 모임에서 항상 '역시 이 모임엔 이것이 있군!'이라는 일관적인 제품적 경험을 만들 수 있는...
인간의 성장에 관심이 많습니다.
비즈니스, 테크, 미디어가 어떻게 인간의 성장에 기여하는지가 핵심 관심사입니다. 앞으로 잘 부탁드립니다!
팀도 하나의 커뮤니티라면 조직문화와 채용의 중요성으로 돌아가는 느낌이네요. 결국 '정주하고 싶은 커뮤니티'의 비밀은 '함께하고 싶은 인간'에 있지 않을지...
일관적인 경험, 정말 어렵습니다. 트레바리가 커뮤니티 경험을 시스템적으로 잘 정리했다고 들었는데, 말씀하신 것처럼 아무리 체계적으로 Do & Don't를 정리해놔도 결국 인간이 하는지라 어쩔 수 없는 부분이 분명 존재합니다. 그래서 '결이 맞는' 운영진들이 더더욱 중요한 것이죠.
팀도 하나의 커뮤니티라면 조직문화와 채용의 중요성으로 돌아가는 느낌이네요. 결국 '정주하고 싶은 커뮤니티'의 비밀은 '함께하고 싶은 인간'에 있지 않을지...
일관적인 경험, 정말 어렵습니다. 트레바리가 커뮤니티 경험을 시스템적으로 잘 정리했다고 들었는데, 말씀하신 것처럼 아무리 체계적으로 Do & Don't를 정리해놔도 결국 인간이 하는지라 어쩔 수 없는 부분이 분명 존재합니다. 그래서 '결이 맞는' 운영진들이 더더욱 중요한 것이죠.