한지유
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일에 파묻혀버린 우리의 시선을 진짜 세상으로 돌릴 필요는 없을까?

일. 일. 일. 평일 내내, 하루종일 일하면서도 쉬는 순간 SNS, 뉴스 창, 서점에서 마저도 눈에 가장 먼저 밟히는건 일과 관련된 아티클, 실용서적이다. 문학보다 실용서를 많이 읽는 나이고, 영화보다 전문가 인터뷰를 많이 보는 나지만 신기하게도 요새는 일보다 일이 아닌 것들에 대해 쓰고 이야기를 나누고싶다는 생각이 자주 든다. 우연히 내게 닿은 글과 다큐인데 보고 있을수록 생각이 많아진다. 우리나라의 문제인줄도 몰랐던 고립, 은둔 청년의 문제를 보게 됐고,저출산은 한국만의 문제인줄 알았는데 아시아의 문제라는걸 알게됐다 <청년을 왜 도와주냐고요?_그럼에도 관계를_김재용> 2022 서울시 고립·은둔 청년 실태조사'에 따르면, 45.5%가 '실직하거나 취업에 어려움을 겪어서'라는 이유로 고립 생활을 시작했다. 충격적인 것은 조사에서 성인기 이후 부정적 경험을 물었을 때, ‘내가 원했던 때에 취업을 못했던 경험(64.6%)’가 가장 많고, 다음은 ‘내가 원했...
젠더/청년/교육 · 노동/인권/사회
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나를 살리는 코칭

정말 피곤한 주말 오전 9시에 일어나 해도 행복한 일 여러분에게는 그런 일이 있나요? 아무리 지치고 힘들다가도 하고 나면 마음이 충만하고 행복해지는 그런 일. 저에게는 올해 코칭이 꼭 그랬어요. 올해 1월부터 연휴가 낀 주말 빼고는 거의 매주 주말 코칭을 해왔어요. 적을 때는 1회, 많을 때는 하루에 4번까지도 진행했어요. 이번 달에는 코칭받으시는 4분의 5회기 코칭을 마무리했고, 작년 코칭을 배우기 시작한 이래로 코칭 누적 시간을 보니 어느덧 45시간이 되었더라고요. 작고 작은 숫자로 보이기도 하지만, 매시간마다 코칭받는 분과 나눈 밀도 깊은 대화와 시선, 마음을 생각하면 제게는 결코 작지 않고 오히려 커다랗고 의미 있는 숫자예요. 작년에 처음 코칭을 배웠을 때는 코칭을 하다가 질문이 꼬여서 ‘엇 잠시만요’를 연발했고, 올해 1월까지만 해도 사실 엄청 긴장했어요. (받는 분들이 아셨을지 모르겠지만.. 눈치 못 채셨으면 좋겠네요 ㅎㅎ)  코칭 시작하기 1시간 전부...
젠더/청년/교육 · 사상/철학/역사
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바쁠수록 고개를 들고 내 마음과 주변을 바라보자 (롱런을 위한 전략)

어느덧 현 회사에서 일을 한 지 1년 2개월이 지났다, 시간은 빠른 듯 느린 듯 흘러갔다. 최근에 다시금 깨달은 점이 하나 있다면 ‘바빠도 아니 바쁠수록 고개를 들고 내 마음을 들여다보고 주변을 둘러봐야 한다’는 것이다. 롱런을 위한 전략이다. 고작 1년 남짓한 시간이지만 입사 초반에는 눈을 크게 뜨고 귀를 쫑긋 열고 모든 것에 호기심이 참 많았다. 내게 주어진 일을 하기 위한 학습 외에도 회사 내에 있는 다양한 사람들, 환경, 문화, 모든 것이 새로워서 끊임없이 새로운 인풋을 얻고 배우면서 매일 머릿속에 느낌표와 물음표가 가득했다. 하지만 시간이 지날수록 내 주변 사람과 환경에 대한 관심은 조금씩 줄고 오히려 ‘내가 맡은 과제, 내가 하는 일’로 온통 관심이 쏠렸다. 내게 맡겨진 일을 잘 해내고 싶다는 마음에 고개를 박고 귀를 닫고 내 일에만 집중했다. 하지만 그 와중에 깨달은 건 ‘내가 하는 일’에만 고개를 박고 몰두할수록 오히려 더 빨리 지친다. 더 빨리 나가떨어...
젠더/청년/교육 · 산업/기술/IT
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코치로서의 대항해를 시작하다

코액티브 코칭 코어 커리큘럼을 수료하며 올해 6월이 코칭이 무엇인지 처음 알게 됐고, 그렇게 코칭을 배우기 위한 여정을 떠났습니다. 8월부터 12월까지 5개월간 여름, 가을, 겨울을 함께 보내며 104시간의 코액티브 코칭 코어 커리큘럼을 수료했습니다. 무엇이 나를 코칭으로 이끌었는지 프로덕트 디자이너로 살아오던 제가 어쩌다 ‘코칭’을 접하고 배우게 됐을까요?공대생이였던 제가 디자인을 만난 그 순간이 떠오르기도 합니다. 코칭을 배우겠다고 결심할 때 까지도 사실 저는 코칭을 한 번도 제대로 받은 적도 접점도 없었습니다. 하지만 그전까지 제가 걸어온 삶 그리고 제 주변의 귀중한 사람들이 저를 코칭으로 이끌었습니다. 그 첫 시작은 동료였던 강영화 님이 추천한 ‘성과 향상을 위한 코칭 리더십’이라는 책 한 권이었습니다. 책을 읽으면서 ‘코칭’이라는 분야를 알게 됐습니다. 그전에 ‘실리콘 밸리의 위대한 코치, 빌 켐벨’이라는 책을 읽었지만, 그때는 그게 그 사람의 재능이라고 느...
젠더/청년/교육 · 문화/예술 · 사상/철학/역사
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높은 이상을 품고 천천히 나아가기

12월 2일 진성리더십 아카데미를 수료했다. 진성리더십 아카데미에 대해 간략하게 설명하면, ‘진성’을 배워 전파하고자 하는 사람을 15명 내외를 모아 11주간 읽고, 토론하고, 쓰고, 실천하며 한국 사회 리더의 성장을 돕는 곳이다. 리더십교육 전문기관인 구루피플스의 이창준 원장님과 이화여대 경영대학 교수이신 윤정구 교수님을 비롯한 선배 기수 세르파 님들이 운영 중이다. 진성리더십 아카데미를 알게 된 것은 우연이였다. 코칭을 배우는 곳에서 ‘진성리더십 아카데미’를 알게 되어 흥미가 생겼고 간절한 마음을 담아 지원했다. 그렇게 19기로 선발되어 11주간 매주 책을 읽고 토론하고 성찰하는 활동을 진행해 왔다. 아카데미에 지원했던 이유는 내게 ‘좋은 리더십’에 대한 기준이 없었기 때문이다. 나는 언젠가 좋은 리더가 되고 싶은데, ‘좋은’ 리더는 어떤 리더인가에 대한 답이나 기준이 없었다.성과를 잘 내면 좋은 리더인가? 1:1을 잘하면 좋은 리더인가? 설득을 잘하면 좋은 리더인가...
사상/철학/역사
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프로덕트 디자이너라는 업이 내 삶에 주는 의미

최근 ‘지로의 꿈’이라는 다큐멘터리를 봤다. 70년이 넘는 세월 동안 같은 자리에서 ‘스시’를 만들어온 지로. 매일을 한결같이 살아내는 그와 그의 아들, 제자의 모습이 업이란 무엇인가, 일이란 무엇인가 되돌아보게 했다. 프로덕트 디자이너, UX 디자이너, IT 서비스 디자이너 많은 이름으로 불리는 직업. 공과 대학 학생으로 입학했던 내가 디자인이라는 분야를 알게 됐고, UX 분야에 매료되어 지금은 프로덕트 디자이너로 일하고 있다. 내가 선택한 직업이기도 하지만 동시에 프로덕트 디자이너라는 직업적 특성, 일하는 환경적 특성이 나라는 사람을 많이 바꾸었고 형성했다. 여전히 나의 업을 진심으로 사랑하고, 나의 업이 나라는 사람에게 어떤 영향을 주었고 어떤 의미를 갖고 있는지 되돌아본다. 무언가 만들어 내는 창작의 기쁨모든 인간은 무언가를 만들어 내는 것 자체에 대한 근원적인 창작 욕구가 있다고 한다. 나는 어릴 적부터 그런 욕구가 꽤나 높은 어린이였고 손으로 그림을 그리고 무...
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그만 읽고 소화하세요!

이 글을 읽으러 들어오셨겠지만.. 이제 그만 읽고 소화하세요! 우리는 사실 정말 많이 읽습니다. 이미 충분하고 차고 넘칠 정도의 정보를 가지고 있죠. 그중 몇 퍼센트나 온전히 당신의 것인가요? 재작년과 작년의 저는 수많은 정보가 폭격처럼 쏟아지는 세상 속에서 어떻게 이 많은 정보를 모두 다 뒤쫓아가는지, 어떻게 해야 그 속도를 맞춰갈 수 있는지 정말 헤맸어요. 혼란스럽고 어지러웠죠. 디자인, 테크, 트렌드, 인간, 심리학, 리더십, 영어, 자기 관리 등, 관심 있고 배워야 할 분야는 정말 많은데 시간은 유한했고, 계속 읽고 배우는데도 읽고 배워야 할 게 더 쌓이기만 하는 쳇바퀴에 빠진 느낌이었어요. 그러다 올해 6월쯤 저에게 큰 깨달음과 변화를 선물해 준 책을 만났어요. ‘세컨드 브레인’이라는 책인데요, 처음에는 그저 실용적인 방법론 서적 정도로 여겼는데 지식과 삶을 대하는 성찰과 지혜에 감탄했습니다. 책을 읽은 후로 지금까지 제게 얼마나 큰 변화가 있었는지 체감은...
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What I learned - 글로벌 테크 스타트업에서의 2년 반, 퇴사 회고

*이 글은 2023년 1월, 퇴사 회고 시 작성한 글입니다. 2023년 1월 17일, 2년 6개월을 함께 했던 하이퍼쿼리를 퇴사했습니다. 2020년 8월 회사의 다섯 번째 멤버이자 첫 번째 디자이너로 조인했었는데, 제가 프로덕트 디자이너로서 첫 커리어를 시작했던 회사를 떠나려 하니 많이 아쉽기도 합니다. 글로벌 테크 회사, B2B SaaS, 원격 근무. 모든 것이 새로웠던 경험으로 채웠던 2년 반이었기에 그간의 시간을 떠올리며 회고 글을 적어봅니다. 왜 선택했는지미국 초기 스타트업에서 디자이너로 원격 근무를 하고 있다고 하면 대체 어떻게 일을 시작하게 됐는지 많이들 물어보곤 했다. 대학생 때부터 해외 취업에 대한 꿈을 가지고 있었다. IT 기업에서 서비스를 만들고 싶었고, 서비스를 가장 잘 만든다고 하는 미국에 가서 일해보고 싶다는 목표가 있었다. 미국에 직접 가서 일할 기회를 탐색하던 중에 COVID가 시작되었고 현지에 가는 것이 어려워졌다. 대신 미국 회사에서 원격 ...
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What I learned - 이직 6개월 회고

2023년 1월 30일 회사에 합류했고 이 글을 쓰는 지금은 8월 20일, 이직한 지 7개월이 되어가고 있네요. 7개월 짧은 시간이지만 정말 많은 걸 배우고 느꼈습니다. 지난번 퇴사 회고 글에서 목표를 이렇게 말했는데요. “잘, 즐겁게, 오래 일할 수 있는 환경을 찾는 것이 목표이다.” 7개월 동안 저는 과연 그 목표를 달성했을까요? 아직 확신할 수는 없지만, ‘잘’, 그리고 ‘즐겁게’ 일할 수 있는 환경을 찾았다는 느낌이 들어요. 지난 7개월을 되돌아보며 글을 적어봅니다. 나는 좋은 프로덕트만큼이나 팀이 중요하다. 지난 7개월 동안 가장 크게 배운 점이 있다면 내가 어떤 환경에서 즐겁게 일할 수 있는지 알게 됐다는 점이다. 회사는 자율 출퇴근이지만 거의 매일 출근하고 있다. 그 이유는 회사에 업무 환경이 잘 갖추어져 있고 ‘팀’이 있기 때문이다. 출근하면 궁금한 게 생기면 뒤만 돌아서 자연스레 업무 관련 대화를 할 수 있기도 하고, 또 매일 같이 밥을 먹...
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재택근무하면서 업무 효율 100% 내기 / 자기 관리

*들어가기 전에: 작년 전사 원격 근무를 하는 미국 회사에서 재직 동안 쓴 글입니다. 2년 반 동안 원격 근무 환경에서 근무했고, 지금은 자율 재택인 한국 회사에서 일하고 있어요. 재택근무하시나요? 이제 대한민국 직장인 10명 중 8명이 "코로나 이후 재택근무 경험이 있다"라고 합니다. 굉장히 많죠? 실제로 한 달 새에 스타트업뿐만 아니라 네이버, 현대카드, 에어비앤비 등 국내외의 대기업들도 재택근무를 하나의 근무 방식으로 채택하고 직원이 선택할 수 있게 제도를 마련했습니다.재택근무를 하면 출퇴근 시간을 절약할 수 있고, 자유롭게 시간을 활용할 수 있다는 장점이 있지만, 반면 가장 큰 문제는 바로 ‘업무 효율성 저하'인데요. 실제로 잡코리아에서 재택근무를 하고 있는 직장인 840명 대상으로 설문을 한 결과 70% 이상이 ‘업무 효율성 저하'가 문제라고 생각한대요. 이게 나만의 문제가 아닌 거죠. 저는 원격으로 면접보고 입사했고, 지금도 여전히 원격으로 일을 하고 있...
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