2023/01/31
좋은 시선, 그리고 비판 잘 읽었습니다.
우리가 암묵적으로 말하는 그 '조직문화'라는 것이
우리가 암묵적으로 말하는 그 '조직문화'라는 것이
- 맨땅에 헤딩하며 밤을 새워 겨우 조금씩 몸에 익힌다던지
- 술자리, 담배타임, 동호회로 옆길을 잘 터서 적응한다던지
- 각종 갈굼을 버티며 조금씩 가시화 하는 성과로 무리로 인정받는다던지
- 공동의 악(예를 들면 공통 상사)에 대한 반감으로 연합을 이룬다던지
정도가 아니었는지 반성해볼 필요가 있다고 생각합니다.
일 잘하는 상사는 항상 초과 업무로 후임을 가르칠 시간이 없고, 말 걸면 화냅니다.
일 못하는 상사는 여기저기 눈치 보느라 신입사원을 챙겨줄 시간이 없습니다.
결국 사람 대 사람으로 가져야할 유대감이라던지, 동료의식이라던지 하는 것들은 개개인의 역량 또는 극적인 이벤트에 기댑니다. 신입사원의 무한한 열정과 눈치밥...
일 잘하는 상사는 항상 초과 업무로 후임을 가르칠 시간이 없고, 말 걸면 화냅니다.
일 못하는 상사는 여기저기 눈치 보느라 신입사원을 챙겨줄 시간이 없습니다.
결국 사람 대 사람으로 가져야할 유대감이라던지, 동료의식이라던지 하는 것들은 개개인의 역량 또는 극적인 이벤트에 기댑니다. 신입사원의 무한한 열정과 눈치밥...
그냥 자연스레 있는 것 정도로 생각되는 거 같아요.. 그러다 보면 옛날은 미화되고, 지금은 석연찮고, 그 사이에서 신입이든 누구든 눈치밥 보는 사람들은 늘 있기 마련이고..ㅠ
저야말로 댓글 감사드립니다!
오랜 기간 개인의 역량과 희생에 빚져 왔다고 생각하신다는 말씀에 참 공감이 가네요. ㅠ
어쩌면 그렇게 계속 빚질만한 개인의 삶이 이어지고 이어져서 조직 문화의 중요성이 덜 관심을 받았던 건 아닐까 생각해 봅니다. 원래 발등에 불이 떨어지지 않으면, 아무렇지 않게 여기는 게 사람의 이기적인 마음이니 말이죠.
좋은 글 늘 감사드립니다!
오랜 기간 개인의 역량과 희생에 빚져 왔다고 생각하신다는 말씀에 참 공감이 가네요. ㅠ
어쩌면 그렇게 계속 빚질만한 개인의 삶이 이어지고 이어져서 조직 문화의 중요성이 덜 관심을 받았던 건 아닐까 생각해 봅니다. 원래 발등에 불이 떨어지지 않으면, 아무렇지 않게 여기는 게 사람의 이기적인 마음이니 말이죠.
좋은 글 늘 감사드립니다!