24년 직장 생활 중 14년 리더 경험을 담아 2021년 4월에 『팀장으로 산다는 건』(8쇄)을, 2022년에는 『팀장으로 산다는 건 2』(3쇄)를 출간했고요.
다양한 조직에서 주전공 전략기획 외에 마케팅, 영업, 구매, 인사, IT 등 다양한 직무를 맡았습니다. 삼성전자, 현대자동차, SK하이닉스, 포스코건설, GS칼텍스, LG이노텍, CJ대한통운, 롯데정밀화학 등에서 리더십 강의를 했으며, LG에너지솔루션, 현대해상, SK E&S, 삼성웰스토리, HL(한라) 그룹 등에서 비즈니스 코칭을 수행했습니다.
이상적 직장 상사에 대한 흥미로운 설문 조사가 있었다.
MZ직장인이 꼽은 이상적인 상사 1위 ‘명확한 피드백’ (jobkorea.co.kr)
직장 상사의 입장을 대변해서 전하지 못한 속마음을 적어 본다.
1위 피드백이 명확한
나라고 다 알겠나? 내 위 임원도 잘 모른다. 이젠 일 자체가 분명하지 않아. 방향이나 결과에 대한 상이 없는 상태에서 출발하는 경우가 많다고. 이럴 경우 서로 도와가며 만들어 보면 어떨까 싶은데. 내가 한 질문에 대한 답은 왜 안 하는 거지? 혹시 생각이 없는 건 아니겠지? 피드백이 불확실할 때는 역 피드백을 부탁해.
24년 직장 생활 중 14년 리더 경험을 담아 2021년 4월에 『팀장으로 산다는 건』(8쇄)을, 2022년에는 『팀장으로 산다는 건 2』(3쇄)를 출간했고요.
다양한 조직에서 주전공 전략기획 외에 마케팅, 영업, 구매, 인사, IT 등 다양한 직무를 맡았습니다. 삼성전자, 현대자동차, SK하이닉스, 포스코건설, GS칼텍스, LG이노텍, CJ대한통운, 롯데정밀화학 등에서 리더십 강의를 했으며, LG에너지솔루션, 현대해상, SK E&S, 삼성웰스토리, HL(한라) 그룹 등에서 비즈니스 코칭을 수행했습니다.
