[정말 문제가 구성원이 개인주의여서인 걸까?]

김지엘 박사
김지엘 박사 · 인간관계, 소통, 사랑, 진정성 연구
2024/02/02
요즘 구성원들은 윗사람 눈치를 전혀 보지 않는다고들 한다. 공동체 의식보다는 개인주의가 강해서 리더가 구성원 눈치를 보는 일이 잦다고 한다. 하고 싶은 일만 하려고 하고 팀을 위해 희생하는 마음도 보이질 않는다 한다.
팀보다 자신에게 유익이 되는 상황만 중요하게 생각하는 것 같고, 하기 싫은 것은 싫다고 너무나 당당하게 이야기한다. 누가? 요즘 구성원들이.
맞는 말인가? 
리더를 코칭하다보면 심심치 않게 등장하는 주제다.
'요즘 팀원들은 개인주의라서 업무가 힘들어요'
구체적으로 힘든 이유들을 듣다 보면 발견하게 된다. 정작 힘든 이유는 구성원이 개인주의인 그 자체라기보다, 개인주의 구성원을 받아들이지 못하는 리더의 곱지 않은 마음 때문이란 것을 말이다. 
무엇보다 본 이슈의 본질은 구성원에게 있지 않다. 이러한 개인주의 구성원과 소통을 잘 해낼 자신감이 부족한 리더의 역량을 바라봐야 하는 것이 본질이다. 
개인주의란?
개인주의(個人主義, individualism)는 개인의 도덕적 가치를 중시하는 도덕적 입장, 이데올로기, 정치철학, 사회적 시각 등을 의미한다. 개인주의자는 자신의 목표와 욕망을 행사하는 것을 촉진하며, 따라서 개인의 독립과 자립에 가치를 두고 개인의 이익이 국가나 사회집단 보다 우선시되어야 한다고 주장한다 -위키백과-
구성원만 개인주의 인가? 
리더는 개인주의가 아니라고 할 수 있나? 나는 성공을 향해 달려가는 리더 모두가 개인주의라고 생각한다. 그것도 철저히 개인주의라고 본다. 
'개인주의자는 자신의 목표와 욕망을 행사하는 것을 촉진하며..'
개인주의자의 정의에도 명시가 되어 있다. 자신의 목표와 욕망을 촉진하는 것이 개인주의라고 말이다. 오늘날 조직의 성과를 내는 모든 리더는 분명한 목표가 있다. 목표를 이루고자 하는 강력한 욕망도 내재되어 있다. 어쩌면 구성원의 개인주의 보다 더 크면 컸지 없다고 할 수는 없을 것이다. 
조직생활을 하는 모두는 리더와 구성원 할 것 없이 개인주의가 아닐 수 없다. 당신이 회사를 다니는 이유를 생각해...
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'자발적인 성장의지'가 있는 개인과 조직을 만나 코칭으로 헌신합니다! Ph.D 코칭학 박사
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