답변 감사합니다. :)

@imkorean93 위에서 언급한대로 유니클로나 자라같이 어떤 지향점이 핵심인지 명확할 필요가 있습니다. 품질인지? 스피드인지? 가격인지? 이것도 저것도 아니고 모든것을 하겠다는것은 전략이라 하기 어렵습니다~

통찰력있고 인사이트 주는 글 감사합니다!
지향점에 대해 언급(글 12번)한 부분을 읽으면서 들었던 의문이 있어 문의 드립니다. 지향점을 가지고 있다고 말하는 기업(대표, 리더)둘의 경우에눈 그들이 말하눈 지향점에 어떤 문제가 있어서 실패하는 걸까요?  지향점이 향하눈 방향의 문제일까요? 아니면 구것이 잘 녹아들지 않아서 일까요? 이 부분에 대한 이야기도 이어지는 시리즈에서 다뤄주실 수 있나요? :) 
저는 사업이나 경영에 대해서는 잘 알지 못하지만 그런 필드에 있는 분들을 만나는 일을 하기에, 그분들의 어려움울 이햐하고 싶어 문의드렸습니다. ^^;;

@imkorean93 위에서 언급한대로 유니클로나 자라같이 어떤 지향점이 핵심인지 명확할 필요가 있습니다. 품질인지? 스피드인지? 가격인지? 이것도 저것도 아니고 모든것을 하겠다는것은 전략이라 하기 어렵습니다~

통찰력있고 인사이트 주는 글 감사합니다!
지향점에 대해 언급(글 12번)한 부분을 읽으면서 들었던 의문이 있어 문의 드립니다. 지향점을 가지고 있다고 말하는 기업(대표, 리더)둘의 경우에눈 그들이 말하눈 지향점에 어떤 문제가 있어서 실패하는 걸까요?  지향점이 향하눈 방향의 문제일까요? 아니면 구것이 잘 녹아들지 않아서 일까요? 이 부분에 대한 이야기도 이어지는 시리즈에서 다뤄주실 수 있나요? :) 
저는 사업이나 경영에 대해서는 잘 알지 못하지만 그런 필드에 있는 분들을 만나는 일을 하기에, 그분들의 어려움울 이햐하고 싶어 문의드렸습니다. ^^;;