리더는 정말 어려운 자리에요 by 블레이드

김진영(에밀) · 비즈니즈 코치(전략, 리더십, HR)

2023/02/16

1, 2월은 신임 리더들이 교육받고 업무를 시작하는 시점입니다. 얼마 전 모 기업 신임 리더 대상 리더십 강의에 앞서 강단에 서 수강생을 쭉 훑어봤을 때, 울컥함을 느꼈습니다. 처음 리더가 됐던 그 시절이 생각나서 말이죠. '이들은 곧... 얼마나 큰 고뇌에 빠질 것인가... 얼마나 좌절할 것인가?' 아쉽게도 대기업, 중견기업 할 것 없이 한국의 처음 리더는 사전에 충분한 교육을 받지 못합니다. 그저 일 잘하는 직원 중에 '보상'의 개념으로 승진시키다 보니 어떤 고민을 하게 될지조차 알 수 없는 것이죠. 그래서 강의를 마치고 이 글을 쓰기로 했습니다. 그들이 겪게 될 일을 미리 알려 주면 도움이 되길 바랍니다. 첫 번째, 이전과는 다른 일은 합니다.이제 남들이 한 일까지 책임져야 합니다. 그러려면 관리하는 조직의 전체를 봐야겠죠. 실무자 때 기억은 잠시 접어 두는 편이 도움 됩니다. 과거의 좋은 기억에 발목 잡히지 마세요. 완전히 다른 트랙을 달려야 할 시간입니다. 두...

블레이드 · 중간에 글쓰기가 꺾이지 않는 마음

2023/02/16

리더는 정말 어려운 자리에요

산업/기술/IT+1 노동/인권/사회+4 젠더/청년/교육+1

리더는 말 그대로 이전과는 완전 다른 보직이에요. 리더 밑에서 일했을 때하고는 확실히 다른 느낌이 들 것이에요. 리더 자리를 맡게 되면 그만큼 업무량이 많아지고 책임감이 더욱 더 커지는 것이죠.

신임 리더들이 교육을 받으면 '내가 이제 회사를 책임져야 하는구나'라고 느꼈을 것이 분명해요. 리더 자리는 말 그대로 무겁고 부담스러운 자리이지요.

하지만 리더가 된 이상 조직 구성원을 안전하게 이끌고 가야하고 소통을 잘해야 하고, 결정을 잘해야 하고, 어딜가도 책임을 져야 하는 마음은 가져야 해요.