[유언장=액션플랜? 1] 건강할 때 죽음을 생각하고 유언장을 쓴 이유?
2024/03/27
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“당신의 부고기사를 쓴 뒤, 어떻게 그에 맞추어 살지 고민해보라.”
(워렌 버핏, 2023년 주주 총회 중 어떻게 투자와 삶에서 치명적인 실수를 하지 않을 수 있는지 묻는 질문에 대한 그의 답변 중에서)
“끝을 생각하며 시작하라(Begin with the end in mind)”
<포브스>가 선정한 20세기 가장 영향력있는 경제경영서이자 1989년 출간된 이후 지금까지 4천만부 이상이 팔린 스티븐 코비의 <성공하는 사람들의 7가지 습관>에서 제시하는 두 번째 습관이다. 굳이 그의 이야기가 아니더라도 우리는 시험을 준비하거나 프로젝트를 시작할 때, 그리고 원고를 쓸 때 늘 마감일을 미리 생각해보고 시작한다.
“끝을 생각하며 시작하라(Begin with the end in mind)”
<포브스>가 선정한 20세기 가장 영향력있는 경제경영서이자 1989년 출간된 이후 지금까지 4천만부 이상이 팔린 스티븐 코비의 <성공하는 사람들의 7가지 습관>에서 제시하는 두 번째 습관이다. 굳이 그의 이야기가 아니더라도 우리는 시험을 준비하거나 프로젝트를 시작할 때, 그리고 원고를 쓸 때 늘 마감일을 미리 생각해보고 시작한다.
4주 후에 내가 쓴 새로운 책이 나올 예정이다. 출판사와 책을 내기로 계약하게 되면 ‘완전원고의 인도와 발행 시기’에 대한 조항이 포함된 계약서를 쓰게 된다. 그 조항에는 몇 년, 몇 월, 몇 일까지 ‘완전한 원고’를 발행하는 출판사에 인도해야 하는지와 이를 받은 출판사가 원고를 인도받은 날로부터 몇 개월 이내에 발행해야 하는지가 적혀있다. 동시에 이런 문구도 포함된다. “다만, 부득이한 사정이 있을 때에는 발행사와 협의하여 그 기일을 변경할 수 있다.”
‘마감의 힘’은 크게 세 가지 형태로 발휘된다. 첫째, 마감일이 정해지면 그에 역순으로 계획을 짜서 이를 제때에 지키며 마감일 혹은 그 이전에 일을 마무리하게 된다. 둘째, 마감일이 정해졌지만 계속 미루다가 마감이 얼마 남지 않았을 때 벼락치기를 해서 일을 마무리하는 경우이다. 셋째, 모든 일을 벼락치기로 마감할 수는 없다. 예를 들어 원고 마감일을 하루 앞두고 짧은 칼럼을 쓸 수는 있겠지만, 책 한권을 쓸 수는 없다. 이 경우에는 마감일을 넘기더라도 마감일이 없을 때보다는 일정 기한 내에 일을 마무리할 수 있다. 물론 마감일을 지나고나서 일을 포기하는 경우도 있을...
@mobro85 님. 정확하게 기억하셨네요:) 테이블 위의 물병을 두고 here vs. there를 설명했었던 것 같습니다. 계획한대로 되는 것보다는 안 되는 것에서 또 성장을 위한 배움을 얻는 것 같아요. 지난주에 한 건 시도했던 것이 안 되었고, 이번주에는 4건 중 3건이 안 되는 경험을 했습니다:) 아프지만^^ 배우고 있습니다. 시도해보고, 아니면 말고! (물론 안 된 것에서 레슨은 챙겨야 억울하지 않겠지요) 실험이 축적되면서 나만의 것을 찾아가실거에요!
“미래 연구는 미래의 모습을 맞추기 위한 것이 아니었다. 그보다는 미래의 다양한 가능성 속에서 현재를 새롭게 바라보고, 미래를 맞추기보다는 미래를 만들어가기 위한 것이라는 점이다.”
23년 여름, 비슷한 맥락에서 하신 말씀이 떠오르네요. 정확하게 워드바이워드 기억은 안나지만, 대략 이랬던거 같아요.
‘Here(현재)에서 There(미래)로 가는건 어렵지만. There(미래)를 Here(현재)로 데려오는건 가능하다.
계획은 미래를 예상하기 위함이 아니라,
Here & Now에 새로운 변화를 주고 나아가기 위함이다.’
이 말씀이 제게는 큰 울림을 주었습니다.
한동안 계획 따위는 쓸모 없다고 생각했었습니다. 트레쉬캔에 던져버렸었죠.
계획에 대한 목적/의미를 재정의하게 되었고, 계획이란 단어를 다시 제 삶에 추가하였어요.
여전히 계획/의도한대로 안되는 경우가 많습니다. 그러나 at least 지금을 가치있게 보내기 위한 실험들을 해볼 수 있게 된듯합니다.
늘 깊은 깨달음을 주셔서 고맙습니다!!~
@mobro85 님. 정확하게 기억하셨네요:) 테이블 위의 물병을 두고 here vs. there를 설명했었던 것 같습니다. 계획한대로 되는 것보다는 안 되는 것에서 또 성장을 위한 배움을 얻는 것 같아요. 지난주에 한 건 시도했던 것이 안 되었고, 이번주에는 4건 중 3건이 안 되는 경험을 했습니다:) 아프지만^^ 배우고 있습니다. 시도해보고, 아니면 말고! (물론 안 된 것에서 레슨은 챙겨야 억울하지 않겠지요) 실험이 축적되면서 나만의 것을 찾아가실거에요!
“미래 연구는 미래의 모습을 맞추기 위한 것이 아니었다. 그보다는 미래의 다양한 가능성 속에서 현재를 새롭게 바라보고, 미래를 맞추기보다는 미래를 만들어가기 위한 것이라는 점이다.”
23년 여름, 비슷한 맥락에서 하신 말씀이 떠오르네요. 정확하게 워드바이워드 기억은 안나지만, 대략 이랬던거 같아요.
‘Here(현재)에서 There(미래)로 가는건 어렵지만. There(미래)를 Here(현재)로 데려오는건 가능하다.
계획은 미래를 예상하기 위함이 아니라,
Here & Now에 새로운 변화를 주고 나아가기 위함이다.’
이 말씀이 제게는 큰 울림을 주었습니다.
한동안 계획 따위는 쓸모 없다고 생각했었습니다. 트레쉬캔에 던져버렸었죠.
계획에 대한 목적/의미를 재정의하게 되었고, 계획이란 단어를 다시 제 삶에 추가하였어요.
여전히 계획/의도한대로 안되는 경우가 많습니다. 그러나 at least 지금을 가치있게 보내기 위한 실험들을 해볼 수 있게 된듯합니다.
늘 깊은 깨달음을 주셔서 고맙습니다!!~