1. 사업이 어느정도 진행되면 직원이 하나 둘 늘어난다. 직원이 두세 명만 넘어가도 조직 문화라는게 생기기 시작한다. 그리고 창업가는 조직 문화에 대한 고민을 시작한다. 

 

2. 조직 문화를 보는 여러 관점이 있겠지만, 나는 '물관리'라는 관점에서 바라본다. 조직도 하나의 공동체이고 커뮤니티다. 커뮤니티를 유지하는데 가장 중요한 것은 멤버들의 수준을 관리하는 것이다. 커뮤니티란 같은 목적과 방향을 가진 사람들의 모임이다. 따라서 그런 구성원들의 수준이 잘 유지되어야 한다. 

 

3. 어느 커뮤니티를 가든, 사람들은 여긴 물이 좋다, 나쁘다는 것을 바로 느끼게 된다. 물의 퀄리티가 바로 커뮤니티의 수준이다. 따라서 물관리를 잘 하는 것이 중요하다. 

 

4. 수질을 관리하는 방법은 좋은 물이 들어오도록 하는 것...