1. 예전에 한 창업 스쿨에서 코칭을 진행할 때의 얘기다. 총 다섯 개 팀의 코치를 맡았는데 그 중 두 개 팀이 2주 전에 정리했던 내용과 마케팅 모델이 바뀌었다는 거다. 한 팀은 그 때의 상품을 버리고, 장황한 기획안을 다시 만들어 왔고, 또 다른 한 팀은 소비자 조사를 해 봤더니 가능성이 없는 것 같아 그 사업은 포기하고 다른 아이템을 다시 찾는 중이라고 했다.

2. 창업가들은 이런저런 창업 지원 프로그램에서 자신의 사업 계획을 발표하는 일이 종종 있다. 그래서 좋은 발표를 위해 사업 계획서 작성에 신경을 많이 쓴다. 그런데 이때 창업가가 사업 계획서 작성에만 몰두한 나머지 개념적으로는 그럴 듯한데 현실과는 한참 동떨어진 계획서를 낼 때가 있다. 그리고 그로 인해 실제 사업 방향마저 흐트러지는 경우가 있다.

3. 비즈니스란 고객과의 거래이고, 상품이나 서비스를 주고받는 장사다. 장사는 책상머리에서 기획하는 게 아니라 일단 팔아보...