이제는 세월이 많이 지났을지라도, 누군가가 내 인생 최고의 만화를 물어보았을 때, 아마 수 많은 사람들의 마음속에 새겨져 있는 그 이름. 드래곤볼일 것이다. 어릴 적에는 단순히 손오공과 친구들의 드래곤볼을 모으기 위한 좌충우돌 스토리라고 생각만했으나, 시간이 지날수록 그 안에 들어가 있는 심오한 뜻을 깨달아갈 때마다 감탄을 하지 않을 수 없다. 이는 기업 경영에서도 예외가 아닐 터. 드래곤볼에서 배울 수 있는기업 운영 원칙 7가지를 알아보도록 하자
1. 끊임없이 혁신하라 – 세상은 넓고 강자는 많다.
손오공이 무천도사와 싸울 때만 해도, 마인 부우같은 괴물을 상상이나 할 수 있었을까?
생각해보면 초반부터 상당한 강자로 나오는 손오공 조차도 늘 고난을 겪으며 성장해 갔다. 처음에는 무천도사의 벽에가로막히고, 그 이후엔 천진반, 피콜로 대마왕, 피콜로 대마왕 주니어, 라데츠, 베지터, 프리더, 셀 그리고 마인부우까지.
내 주변에서 내가 최강이 된 것 같고, 모두를 따돌렸다고 생각하지만, 결국세상에 또 다른 강자는 지속적으로 나타나기 마련이다.
이는 GE의전설적인 CEO였던 잭웰치가 한 말과도 일맥 상통한다. “우리가그 시장에서 1위라면, 시장의 범위를 넓혔을 때에도 우리가 1위인지 생각해 보아라.”
혹시 당신의 기업이 현재 1위를 달리고 있다고 자만하고 있지는 않은가? 오히려그럴 때 일수록 당신의 기업은 혁신을 필요로 한다는 것을 잊지 말아라.
2. 프리더가 보여주는 올바른 리더십
그는 단순 악당이 아니라 매우 훌륭한 리더이다
이미 이 내용은 유명하다. 프리더는 드래곤볼에서 악당으로 등장하지만, 그것은손오공과 그 친구들의 입장에서 보았을 때 그럴 뿐이고, 실질적으로 전세계 아니 전 우주를 아우르는 CEO인 것이다. 하지만 너무나 막강한 프리더는 거대한 조직을 움직이는리더의 참 모습을 보여준다.
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