작은회사 직원의 비전은 성장이다
2024/06/27
1. 비즈니스를 시스템이란 관점에서 바라보면, 직원의 역할은 시스템을 운영하는 사람이 된다.
2. 그런데 대표의 입장에서 직원을 단순히 시스템만 돌리는 사람이라고 보기에는 아쉽다. 뭔가 비전을 주고, 희망을 주어야할 것 같은데, 그냥 시스템의 부속품처럼 시스템만 돌리는 것을 직원의 역할이라고 말하고 싶지는 않은 것이 사실이다.
3. 그래서, 대표들 중에는 시스템을 강조하는 것이, 그런 관점에서 직원을 바라보는 것 같아 거부감을 갖는 분들도 종종 있었다.
4. 초기 창업자가 직원을 고용하려고 할 때, 뭔가 능력있는 사람을 구하려하고, 좀더 실력있는 사람을 구하려하고, 나보다 나은 사람을 구해야 한다는 생각에 다양한 시행착오를 겪는 경우들이 많다.
5. 그럴 때마다 드리는 조언은 일단, 그동안 내가 하던 일을 그대로라도 따라할 수만 있으면 된다는 얘기를 많이 한다.
6. 회사란 조직은 사장이 혼자서 돌리던 시스템을 부분으로 나누어 여러사람이 맡아서 함께 돌리는 것이므로, 일단은 내가 하던 일을 맡아서 따라 할 수 있는 사람부터 구하라고 하는 거다.
7. 그런데, 시중에 나와있는 경영학 서적이나 강의 등에서는 자기보다 실력있는 사람을 채용할 수 있어야 뛰어난 회사가 될 수 있다는 식으로 되어 있다보니, 갈등하는 경우가 많다.
8. 늘...
20년간 IBM, 마이크로소프트, HP, 인텔 등 글로벌 IT기업의 마케팅을 대행하며 10여개의 작은회사를 창업 또는 경영함. 그 후 10년간, 작은마케팅클리닉에서 대기업 중심 마케팅을 벗어나 작은회사에 맞는 작은마케팅 방법론을 정리하면서, 작은회사의 독립을 돕고 있음
.jpg)
