제목이 너무 야심차서 좀 도발적이기는 합니다. 그런데 회사생활하면서 정말 뼈져리게 느끼는 것 적어보려고 이렇게 적었습니다. 회사에서 일하다보면 월간, 분기 반기 등 정기보고 때 전략, 전략 하면서 윗분들이 전략을 많이 강조하시는데, 막상 파워포인트로 작성된 자료를 보면, 평범한 업무를 마치 무적의 전략이 담긴 양 템플릿 그럴 듯하고 여러가지 숫자들 넣어서 만드는데 시간을 너무 많이 보냅니다. 사원신분으로서 일이니까 영양가 없는 보고서 작성 업무라도 당연히 해야 겠지만, 정말 신아 나질 않죠.

 저는 진짜 전략이란 내가 가진 한정된 자원에 대한 재배치라고 생각합니다. 내가 가진 자원이 무한정이 아니니, 그 적은 자원을 현재 시장상태를 정확히 진단해서 어느 분야에 집중할 지를 결정하고 액션플랜을 마련하는 ...