이 글은 '학습하는 조직'을 함께 읽고 토론하며 갖게 된 생각을 글로 옮긴 것입니다.
해당 책을 출간한 작가, 출판사와는 어떤 대가도 받지 않고 자유 의지에 의해 쓴 글입니다.

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책의 핵심은 '시스템'이다. 그 시스템 때문에, 우리는 각자 알아서, 그리고 모두 함께 바라는 목적 및 목표를 위해 노력해야 하며, 이때 어떤 것들에 유의해야 하는지 설명하고 있다. 하지만, 말은 참 쉽다. 그게 유의한다고 시스템을 직접 개발하거나, 운영할 수 있는 권한이 주어지는 것이 아니다. 
그래서, 일단 '시스템'이라는 말부터 제대로 이해할 필요가 있다. 또한, 책 속에 나오는 용어들도 만만치 않다. 그럼에도 이 책을 읽어야 하는 이유는 분명하다. 이러한 내용을 얼마나 깊이 있게 이해하는가에 따라, 내 비즈니스, 내가 속한 조직에서 맡고 있는 내 포지션에 대해 보다 깊이 있게 접근할 수 있기 때문이다.

(조직) 시스템에 대한 오해와 진실

우리가 각자의 작업도구를
무엇에 의해, 어떻게, 왜 쓰는가에 따라
우리의 존재 가치가 달라진다

어느 강의 자리에서 중소기업과 대기업의 시스템을 비교해달라고 했을 때, 아래와 같이 답했다. 

여기서 한마디 더 했다.