관리자들의 소통 능력..

상명하복이 강한 조직이라지만 너무 후진적인 수준에 머물러 있는 의식이 빨리 바뀌었으면 좋겠다. 
위에서 시키면 왜 하는지도 모른채 이리 치이고 저리 치이고.. 하다 못해 소통이라도 되거나, 방향성이라도 제시를 해주면 밑작업을 하는 사람들도 훨씬 수월하고 효율적으로 일할 수 있는 조직이 되지 않을까.
그런데 본인들도 왜 하는지 몰라서(알아볼 생각도 하지 않는 것 같다...) 그냥 하달의 하달을 반복하는 것 같다...
아랫 사람들에게만 보고능력을 강요하지 말고 위에서도 그런 귀감이 되는 소통 능력을 보여줬으면 좋겠다.