사업은 결국 구조의 문제다
2024/08/27
1. 얼마전 국내 최대 MCN이라는 샌드박스가 구조 조정에 들어갔다는 뉴스가 있었다. 투자가 얼어붙자 투자에 의존하던 스타트업들이 서서히 무너지기 시작한다. 요즘은 스타트업이 이슈지만, 예전부터 모든 기업은 경기가 안좋거나 매출이 떨어지면, 필연적인 수순이 구조 조정이었다.
2. 보통 구조 조정이라함은 인력 구조를 조정하는 것으로 비춰진다. 하지만, 겉으로 드러난 것일 뿐, 사업 구조를 조정하는 것이다. 여기서 말하는 사업 구조란 사업 시스템의 구조, 즉 우리가 흔히 말하는 비즈니스 모델이다.
3. 위기에 닥쳤을 때 대부분이 구조 조정을 하는 것은 결국 핵심이 구조에 달려있다는 의미이고, 사업이 안되는 이유도 구조가 잘못되었다고 생각하기 때문이다.
4. 창업은 사업 시스템을 만드는 것이며, 사업 모델은 그 시스템의 구조를 표현한 것이다. 사업 시스템은 생산, 고객, 수익의 3가지 시스템으로 구성되어 있다. 전통적인 사업 모델은 생산 시스템 중심이었다. 하지만, 인터넷 시대의 사업...
20년간 IBM, 마이크로소프트, HP, 인텔 등 글로벌 IT기업의 마케팅을 대행하며 10여개의 작은회사를 창업 또는 경영함. 그 후 10년간, 작은마케팅클리닉에서 대기업 중심 마케팅을 벗어나 작은회사에 맞는 작은마케팅 방법론을 정리하면서, 작은회사의 독립을 돕고 있음
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