새벽배송 시장,  새로운 블루오션 같은데 진입 장벽 뿐만 아니라 체계적인 기획, 커뮤니케이션, 자금력, 고객의 니즈를 고루 갖춘 상황에서 조심스럽게 접근해야 하는 것을 느낍니다. 자동화, 최적화라고 하지만 결국 현재 기준으로 집하, 분류, 배달 등의 핵심적 역할 부분은 사람들이 하고 있다는 점에서 시장진입 벽이 높아 보이기도 합니다. 시설 투자는 미래를 보며 할 수 있지만 요즘 같이 하루 하루를 알 수 없는 환경과 조건의 변경으로 인하여 조심스럽기도 합니다. 그래도 과감한 투자를 했던 기업들이 무언가 하나라도 새벽배송을 통해 얻어가고, 차세대 배송시스템과 배송 전략에 도움이 되었다면 철수한 사업에 대한 실패가 다음 사업 계획의 좋은 뿌리와 기반이 될 것이라고 생각합니다. 새벽 배송을 종종 주문하는 고객의 입장에서 생산자?의 관점을 글로 보게 되어 참 좋았습니다.  한국의 미래와 발전을 위해 화이팅을 한번 외쳐 봅니다.!!