주인이 되게만들면 ᆢ by 규니베타

이상훈 · 작은마케팅클리닉, 창업가의 습관 저자

2023/05/01

직원에게 주인 의식을 줄 수 있는 방법은 없다. 알아서 하기를 기대하지 말고, 알아서 돌아가는 시스템을 만들어라

1.외식 경영 전문가 백종원 대표의 짤로온라인에서 자주 보이는게 있습니다. "직원들에게 주인 의식을 줄 수 있는 방법이 있나요?" 라는 질문에백종원 대표가 단호하게 "없어요!” 라고 대답하는 장면입니다. 저도 백종원 대표와 똑같이 생각합니다. 2.‘주인 의식’이란, 결국 오너십입니다. 주인이 가진 의식입니다.말그대로 주인이 되어야 가질 수 있는 의식이고,설령 주인이 되었다 하더라도어느 정도 훈련을 거친 다음에야 익힐 수 있습니다. 그렇기 때문에주인이 아닌 직원에게주인 의식을 기대하는 것은 어불성설입니다. 사장이 직원에게 주인 의식을 기대하는 이유는사실 게을러서 그렇습니다.자기가 편하려고 하는 거라 할 수 있습니다.누군가가 나같은 마인드만 갖고 있다면내가 일일이 신경 안 써도회사가 잘 돌아갈 것 같다고 생각하기 때문입니다. 3.실제로 오너십을 가진 직원이한 회사에 사장 외에 한 명만 더 있어도그 회사는 엄청난 역량을 가진 셈입니다. 하지만오너십을 가진 직원이 단 한 명이라도 ...

규니베타 · 얕고 넓은 지식 여행자

2023/05/02

주인이 되게만들면 ᆢ

산업/기술/IT 노동/인권/사회+2 경제/소비자+6

주인의식은 진짜 주인을 만들면 ᆢ
생깁니다
당연히 이득을 나누거나 하는 부분이 있어야하므로 투자가 큰 사람의 입장에서는 꺼려지죠

그래서 성과급 시스템을 잘 만들면 그게 꽤나 사람들의 마음을 사로잡을수 있죠
하지만 ᆢ 역시나 진짜 주인이 될 사람과 직원의 간극은 있기마련입니다