소통 잘하기 어렵지않나요?
새로운 부서, 새로운 사람과 만날때마다 부딪힐 수 밖에 없는 인간관계의 밝은면과 어두운 면
새로운 업무를 직면할때, 말이 안통하는 상사, 이해불가한 후배,
이러한 환경에 처할때마다 스스로 소통의 기술이 부족하다고 느껴져
기회가 되면 자주 소통관련 강의를 찾곤한다.
최근에 들은 내용 중에 공감되어 당장 실천할 수 있을 것 같은 몇가지가 있어 정리해봤다
1. 갈등을 줄이는 경청방법
* 분리이동 -> 앉는다 -> 마실 것을 권한다 -> 반응한다 -> 메모한다( prep)
(화가 나서 큰소리로 흥분된 민원을 응대할 때 적용하면 좋을 듯 하다)
2. 비지니스 커뮤니케이션의 대원칙
* 부하가 상사에게 - 두괄식 보고, 상사설득 시 증거와 사례로, 지시받은 보고는 반드시 중간보고
* 상사가 부하에게 - 업무지시 ...
새로운 업무를 직면할때, 말이 안통하는 상사, 이해불가한 후배,
이러한 환경에 처할때마다 스스로 소통의 기술이 부족하다고 느껴져
기회가 되면 자주 소통관련 강의를 찾곤한다.
최근에 들은 내용 중에 공감되어 당장 실천할 수 있을 것 같은 몇가지가 있어 정리해봤다
1. 갈등을 줄이는 경청방법
* 분리이동 -> 앉는다 -> 마실 것을 권한다 -> 반응한다 -> 메모한다( prep)
(화가 나서 큰소리로 흥분된 민원을 응대할 때 적용하면 좋을 듯 하다)
2. 비지니스 커뮤니케이션의 대원칙
* 부하가 상사에게 - 두괄식 보고, 상사설득 시 증거와 사례로, 지시받은 보고는 반드시 중간보고
* 상사가 부하에게 - 업무지시 ...