복지혜택을 받지못하고 있는 작은기업에 대한 이야기가 큰목소리로 나오게 되길 기다립니다.
사회복지는 늘어나고 있는데 늘 복지사각지대에 있는 그늘은 오늘도 외면당하고있는것 같습니다. 글 잘읽었습니다!

남겨주신 글 덕분에, 회사의 복지가 다양한 삶의 형태에 적절하게 대응하고 있는가, 라는 문제에 대해 함께 생각해보게 되었습니다.
회사의 복지제도가 기혼가정 중심으로 구성된 것은 근속 연수를 늘리고자하는 목적도 있겠지만, 국가가 공적인 복지제도를 충분히 제공해주지 못하는 상황에서 기업에게 일부 기능을 떠넘기고 있기 때문이기도 한 것 같은데요. 회사와 국가와 스스로의 돌봄의 역할을 어떻게 분배할 것인가 라는 문제는 앞으로 더 논의될 필요가 있을 것 같습니다. 기혼가족 외에도 다양한 가족의 형태가 생겨나고 있는 지금, 그렇기때문에 국가의 공조, 스스로 돌보는 자조 사이에서 회사라는 조직이 다양한 삶의 형태를 선택한 개인에게 어떠한 존재가 되어야 할지를 더욱 진지하게 돌아봐야 하는 때 같아요.
여러 조건들을 걸었지만, 그래도 비혼 사원에게 필요한 복지를 제공하는 등 새로운 실험들이 생겨나고 있어 저는 반갑습니다. 아직은 대기업 위주이겠지만 점차 사원들이 필요하다고 느끼는 것에 대한 목소리가 높아지면, (아이가 있는 사원에게 제공하는 양육수당은 많은 중소기업에서도 실시하고 있는 것과 같이) 소규모 기업에도 복지제도를 갖추는 문화가 점차 생겨나지 않을까요.

남겨주신 글 덕분에, 회사의 복지가 다양한 삶의 형태에 적절하게 대응하고 있는가, 라는 문제에 대해 함께 생각해보게 되었습니다.
회사의 복지제도가 기혼가정 중심으로 구성된 것은 근속 연수를 늘리고자하는 목적도 있겠지만, 국가가 공적인 복지제도를 충분히 제공해주지 못하는 상황에서 기업에게 일부 기능을 떠넘기고 있기 때문이기도 한 것 같은데요. 회사와 국가와 스스로의 돌봄의 역할을 어떻게 분배할 것인가 라는 문제는 앞으로 더 논의될 필요가 있을 것 같습니다. 기혼가족 외에도 다양한 가족의 형태가 생겨나고 있는 지금, 그렇기때문에 국가의 공조, 스스로 돌보는 자조 사이에서 회사라는 조직이 다양한 삶의 형태를 선택한 개인에게 어떠한 존재가 되어야 할지를 더욱 진지하게 돌아봐야 하는 때 같아요.
여러 조건들을 걸었지만, 그래도 비혼 사원에게 필요한 복지를 제공하는 등 새로운 실험들이 생겨나고 있어 저는 반갑습니다. 아직은 대기업 위주이겠지만 점차 사원들이 필요하다고 느끼는 것에 대한 목소리가 높아지면, (아이가 있는 사원에게 제공하는 양육수당은 많은 중소기업에서도 실시하고 있는 것과 같이) 소규모 기업에도 복지제도를 갖추는 문화가 점차 생겨나지 않을까요.

복지혜택을 받지못하고 있는 작은기업에 대한 이야기가 큰목소리로 나오게 되길 기다립니다.
사회복지는 늘어나고 있는데 늘 복지사각지대에 있는 그늘은 오늘도 외면당하고있는것 같습니다. 글 잘읽었습니다!