좋은 글을 잘 읽었습니다. 리더와 관리자는 많은 조직에서 항상 고민하는 문제입니다. 조직이 목표를 달성하도록 하는 힘은 결국 사람이고, 사람이 하는 의사결정과 행동에 달린 것이니 말입니다. 결국 글에서 잘 설명하신 것처럼 리더와 관리자의 역량에 조직의 목적 달성 여부가 달려 있습니다.
비전을 제시히고 비전으로 사람을 이끄는 힘도 필요하고 조직의 활동이 목적에 부합하도록 잘 이루어지고, 결과를 만들 수 있도록 운영하는 힘도 필요합니다.
그런데, 자주 혼동하는 사실은 리더와 관리자가 따로 구분되느냐 하는 것입니다. 명확하게 말하자면 리더와 관리자가 따로 존재하는 것이냐 하는 문제입니다. 비전을 선명하게 제시하고 비전으로 사람들을 동기부여하며 행동하도록 하는 것이 리더의 역할임에는 분명하지만, 때로 리더는 조직 운영에서도 리더십을 발휘해야 하기 때문입니다. 대개 관리자(manager)라는 말은 주어진 상황, 주어진 목표와 기준에 맞춰 자원과 사람을 운영하는 정태적인 역할로 이해되...
개인적으로 리더의 영역은 관리자로서의 경험에 꾸준히 배워나가는 노력이 더해져야 한다고 인지하고 있습니다. 재미있게 잘 읽었습니다. 감사합니다.
개인적으로 리더의 영역은 관리자로서의 경험에 꾸준히 배워나가는 노력이 더해져야 한다고 인지하고 있습니다. 재미있게 잘 읽었습니다. 감사합니다.