직장이라는 조직을 기준을 원칙으로 삼아야 합니다.
직장은 모든 구성원들이 회사라는 조직내에서 회사의 이익을 최대한 만들어내는 곳이라는 것입니다.
그렇다면 좋은 리더란 회사의 구성원들이 한가지 목표 즉, 회사의 이익을 최대화 발현시킬 수 있는 활동들을
수행시키는 것이라 봅니다. 그 활동들이 여가시간에 허울없이 편하게 대하는 것일 수도 있고, 업무적으로는
집중력을 가지고 조직원들을 다그치는 것도 하나의 리더의 역할이라고 볼 수 있습니다.
회사의 이익을 최대화한다는 것에 저촉되게 하지않는 것이 좋은 리더의 기준이라 봅니다.
구체적인 리더가 갖춰야 할 소양들은 다른 자료나 검색, 책 등으로 알 수 있겠지만 , 리더만이 갖고있고,
조직원들이 수능하는 조직의 이익에 대한 명확한 이해도가 표현되어야 한다고 봅니다....
직장은 모든 구성원들이 회사라는 조직내에서 회사의 이익을 최대한 만들어내는 곳이라는 것입니다.
그렇다면 좋은 리더란 회사의 구성원들이 한가지 목표 즉, 회사의 이익을 최대화 발현시킬 수 있는 활동들을
수행시키는 것이라 봅니다. 그 활동들이 여가시간에 허울없이 편하게 대하는 것일 수도 있고, 업무적으로는
집중력을 가지고 조직원들을 다그치는 것도 하나의 리더의 역할이라고 볼 수 있습니다.
회사의 이익을 최대화한다는 것에 저촉되게 하지않는 것이 좋은 리더의 기준이라 봅니다.
구체적인 리더가 갖춰야 할 소양들은 다른 자료나 검색, 책 등으로 알 수 있겠지만 , 리더만이 갖고있고,
조직원들이 수능하는 조직의 이익에 대한 명확한 이해도가 표현되어야 한다고 봅니다....
내가니맘님 좋은 말씀 감사합니당!!
니맘님 말씀처럼 제가 직원들과의 관계에 치우쳐져 업무에 지장이 간다면 결코 좋은 리더가 아니란 것을 다시 느끼게 되었어용!! 경각심을 갖고 균형을 갖도록 노력하겠습니당!