L사 강연 성공 축하드립니다! 글을 세밀히 쓰시니 강연도 그렇게 하셔서 전문가들 입장에서 많은 도움을 받았겠어요. 반도체 초반의 삼성의 어려움과 도전에 도전을 거듭한 연구 성공 일화를 비춰 본다면 기업의 변화와 성장의 예측은 조심스럽습니다. 코로나 완화 정책으로 잠간 예상이 빗나갔어도 경기악화와 물가 상승으로 인해 집에서 요리를 한다는 주부들이 있는 것을 보면 신선물류센터의 완만한 운영의 가능성을 배제할 수는 없을 것 같습니다.
어제 또 물류센터 수요자 기업과 이야기를 나누면서 재밌는 이야기를 들었는데요. 이커머스 성장세가 정체된 것은 맞지만, 생각보다 그 수요가 오프라인으로 이동한 것 같지 않다는 이야기였습니다. 그럼 그 수요는 어디로 갔는가. 그 분은 인플레이션으로 인한 긴축을 이야기하더군요. 예전에 100만원이면 상품 30개를 살 수 있었던 것이, 이제는 25개밖에 사지 못한다고요. 이에 따라서 동일 매출 대비 물류센터 공간 효율이 늘어났다고요.
말씀주신 부분과 연결되는 사례인 것 같아서 첨언드립니다. 소중한 응원과 댓글에 고맙습니다. 좋은 하루 되세요!
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친절한 커넥터스님의 에프터 서비스에 감사드려요.
덕분에 지식인으로 등극하겠네요~^^
좋은 주말 되세요~
어제 또 물류센터 수요자 기업과 이야기를 나누면서 재밌는 이야기를 들었는데요. 이커머스 성장세가 정체된 것은 맞지만, 생각보다 그 수요가 오프라인으로 이동한 것 같지 않다는 이야기였습니다. 그럼 그 수요는 어디로 갔는가. 그 분은 인플레이션으로 인한 긴축을 이야기하더군요. 예전에 100만원이면 상품 30개를 살 수 있었던 것이, 이제는 25개밖에 사지 못한다고요. 이에 따라서 동일 매출 대비 물류센터 공간 효율이 늘어났다고요.
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어제 또 물류센터 수요자 기업과 이야기를 나누면서 재밌는 이야기를 들었는데요. 이커머스 성장세가 정체된 것은 맞지만, 생각보다 그 수요가 오프라인으로 이동한 것 같지 않다는 이야기였습니다. 그럼 그 수요는 어디로 갔는가. 그 분은 인플레이션으로 인한 긴축을 이야기하더군요. 예전에 100만원이면 상품 30개를 살 수 있었던 것이, 이제는 25개밖에 사지 못한다고요. 이에 따라서 동일 매출 대비 물류센터 공간 효율이 늘어났다고요.
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