수 많은 일이 있는데....

그걸 혼자서 다 할수 없기에 그 자리에 잘 맞는 사람을 배치하는것

그것이 좋은 리더의 자질이죠

중급관리자에서 고급관리자가 되면....

직접하지말고 위임하는 방법을 배우라고 하는데요

결국은 회사도 사장이 직접 일하는 것보다 직원들이 일하는게

더 많은 부분을 차지하는거고

혼자서 다 할수 없는게 세상일입니다

잘하는 사람 그 일에 어울리는 사람을 배치하는데

그 사람이 내 편이나 내 부하가 아니면 어떨까요?

인재를 등용하고 적재적소에 배치하며, 사람들이 가진 최대의 

역량을 발휘하게 하는 것을 용인술 (用人術)이라고 하는데요

기본적으로 사람을 믿지않으면 그 사람에게 중요한 권한을

주지않으려고 합니다


리더의 중요한 조건은 사람을 믿는것이죠