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[발칙한 경영학]리더는 "변화"를 다루고 관리자는 "복잡성"을 다룬다.(리더와 관리자의 차이, 이에 따른 기업과 개인의 대응 전략)
[발칙한 경영학]리더는 "변화"를 다루고 관리자는 "복잡성"을 다룬다.(리더와 관리자의 차이, 이에 따른 기업과 개인의 대응 전략)
리더는 "변화"를 다루고 관리자는 "복잡성"을 다룬다.(리더와 관리자의 차이, 이에 따른 기업과 개인의 대응 전략)
1. 어떤 분이 질문하신다. "리더와 관리자의 차이는 무엇인가요? 리더가 관리자보다 더 낫다는 것인가요? 관리자가 아니라 리더가 되어야 한다는 말인가요?"
사실 관리와 리더십은 매우 혼란되게 사용되고 있다. 어떤 분들은 이 두가지를 "나쁜것-좋은것" 이분하기도 한다.
2. 관리와 리더십이 어떻게 다를까? 이 질문에 대한 가장 훌륭한 답은 하버드 경영대학원 존 코터 교수의 답변(출처. 기업이 원하는 변화의 리더 & HBR 칼럼)이다. 그는 이렇게 말한다. "관리자는 복잡성을 다루고, 리더는 변화를 다룬다"
3. 이것이 무슨 의미일까?
조직은 점점 성장해나가면서 복잡해진다. 이에 이 복잡성을 해결하면서 목표를 달성하기 위해서는 "관리"가 필요해진다.
관리의 핵심은 무엇인가? 소위 Plan-do-see이다. '계획과 예산(자원)'을 할당'하고...
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[발칙한 경영학] 신사업의 성공확률을 높이는 비결(feat. k팝, k드라마, k웹툰)
[발칙한 경영학] 신사업의 성공확률을 높이는 비결(feat. k팝, k드라마, k웹툰)
신사업의 성공확률을 높이는 방법(feat. k팝, k드라마, k웹툰)
1. 얼마전 불가리아로 해외 출장을 갔다. 한국 사람들은 이름만 아는 정도의 나라이다. 그런데 여기도 많은 젊은이들이 K팝, K드라마를 즐기고 있다고 한다. 덕분에 한국교민들의 자부심이 높아지고 사업도 큰 덕을 본단다. 정치가들이나 외교관들 보다 더 큰 역할을 하고 있다. 태국, 러시아, 우즈베키스탄, 파키스탄 등에 출장을 갔을때도 동일한 현상이었다. K팝, K드라마는 전 세계에서 성공을 거두고 있다.
2. 특히, 이 분야가 이렇게 성공을 거두고 있는 비결은 무엇일까? 이에 대해서 다양한 분석들이 있다. 콘텐츠의 매력 관점에서의 분석도 있고, 주제나 형식관점에서의 분석도, 대중들과의 소통 관점에서의 분석도 있다. 나는 경영자로서, 결과적인 분석보다는 책임자들이 어떤 환경에서 일했기에 이러한 결과를 내게 되었을까? 에 더 관심이 있다.
3. 이 분야 사업책임자들이나 프로듀서들이 어떠하며 ...
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[발칙한 경영학] 성숙단계 기업이 10 to 100으로 가기 위한 성공전략
[발칙한 경영학] 성숙단계 기업이 10 to 100으로 가기 위한 성공전략
[발칙한 경영학] 성숙단계 기업이 10 to 0이 아닌 10 to 100으로 가기 위한 성공전략
1. 나는 이전 글에서 기업의 생명주기를 편의상 3 단계로 나누었다.
1) 창업기: 0->1 스테이지
2) 성장기: 1-> 10 스테이지
3) 성숙기: 10-->100 스테이지 (또는 10->0)
이후 2회에 걸쳐서 창업 단계와 성장단계에 필요한 핵심성공요소와 필요한 경영역량에 대해 말했다. 이번 글에서는 성숙단계 기업에 대해 다루어보려 한다.
2. 창업단계는 행운의 비중이 가장 크다( https://alook.so/posts/w9tydG8?utm_source=user-share_notLlJ ). 이에 이 단계에서는 대단한 경영능력이나 전략이 필요한 것이 아니라고 했다. "미친듯이" 와 "행운" 이 핵심 성공요인이라고 했다. 미친듯이 시도하고 실행하고 끈질기게 찾아다니고 노력하고 이것저것 시도하다보면 운이 얻어걸릴 확률이 높다고 했다. 성공한 이후에...
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