정지훈
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정지훈

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'오늘의집'이 빠진 비즈니스 딜레마 5가지

성장과 수익성은 스타트업을딜레마에 빠뜨리곤 합니다. 성장하고자 하면, 이익 내는 게 어렵고요.이익을 내고자 하면 성장이 주춤합니다. 두 마리 토끼를 다 잡을 수 있다면 좋겠지만,어느 한 쪽에 집중해야 하는 스타트업이 많죠. 커뮤니티 기반의 플랫폼이라면이러한 딜레마에 빠지기 쉬운데요. 무료로 서비스를 이용하는 사람들을상대로 돈을 벌어야 하기 때문입니다. 이용자가 많으면광고 모델을 붙이고요. 커뮤니티 내에서 자주 언급되는상품을 직접 연결해주면서중개 수수료를 받는 모델도 있습니다. 이러한 수익화는 커뮤니티 생태계를해치지 않는 선에서 이뤄내야 하죠.   오늘의집(버킷플레이스)이 그러한 성장과 수익성의 딜레마에 빠져 있습니다 커뮤니티-콘텐츠-커머스(3C)를연결해 돈을 벌고 있는 플랫폼인데요. 2023년 4월, 감사보고서를 통해2022년 실적이 공개됐습니다. 2022년 매출 1864억원으로,전년보다 약 59%(688억 원) 증가했습니다. 엔데믹과 경기침체 등 부정적 환경 속에서도2년 연속...
산업/기술/IT
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[발칙한 경영학] 사업을 지속가능하게 하는 힘은 무엇일까? (feat. 백종원의 국밥거리)

사업과 지속가능하게 하는 힘은 무엇일까?  원칙의 힘.  (feat. 백종원의 국밥거리) (발칙한 경영학은 20회 정도 시리즈로 준비하고 있고 완료되면 책으로 발간 예정입니다) 1. 얼마전 백종원씨 관련 영상을 보았다. 그는 예산 백종원거리에서 자신의 이름을 빼주길 요청한다. 장사가 안될때는 백종원을 구세주처럼  따르던 분들 중  몇몇이 막상 장사가 잘되자 백종원이 자신들을 간섭하고 힘들게 한다면서 불평하고 원래 자기 방식대로 돌아가려 했다. 2. 그는 사람들이 오지 않는 한 국밥집을 코칭하면서 한가지 원칙을 신신당부한다. "당일 삶은 고기로만 한다" 그러자 국밥 맛이 완전히 좋아졌고 사람들이 찾기 시작했다. 3. 그런데 시간이 지난후 그 집에 가보니 슬슬 타협하기 시작했다. 주인은 이런 저런 핑게를 대며 신선하지 않은 고기를 사용하기 시작했다. 4. 예전에 골목식당 프로를 본적이 있다. 한 떡볶이 집을 백종원씨가 자문을 해주었고 번성했다.  그는 몇 가지 원칙...
산업/기술/IT · 경제/소비자
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사카모토 류이치, 그를 보내며

짧은 생의 시간 동안. 우리는 어떤 아티스트의 팬으로 살아가기도 한다. 동시대를 사는 행운을 누려 콘서트장에서 만나기도, 발매된 작품 소식을 듣기도, 매체를 통해 인터뷰를 접하기도 한다. 그는 모르지만 나만이 아는, 일방향의 마음을 오랜 시간 갖는다. 이 팬심에는 존경과 사랑이 섞여있기도, 애정과 지지가 섞여있기도, 걱정과 우려가 섞여있기도 하다. 사카모토 류이치를 만난 어느 날로부터 십수년이 지난 오늘. 그가 세상을 떠났다. 사카모토 류이치는 심상을 전해주는 아티스트였다. 크리스마스에 눈이 오든 안 오든, <Merry Christmas Mr. Lawrence>를 들으면 언제든 하얗게 눈 내리는 고요한 설원의 풍경을 만날 수 있었고, <Rain>을 들으면 빗속을 뚫고 누군가를 애타게 만나러 뛰어가는 한 사람의 뒷모습을 마주할 수 있었다. <Koko>는 어린 시절 어머니가 배 위로 이불을 끌어당겨 덮어주며 토닥여주시던, 잠들기 전의 기억을 떠올...
문화/예술
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천세곡
천세곡

수능 말고, 그대들의 인생을 응원한다.

학창 시절, 귀에 못이 박히도록 들었던 이야기 중 하나가 공부는 다 때가 있다는 말이었다. 다시 말해 공부는 할 때 해야 되는데 학교에 다니고 있는 지금이 바로 그 때라는 말이었다. 그리고 이 기회를 놓치면 크게 후회할 거라고도 했다.    공부에만 때가 있는 것은 아니다. 놀기에도 좋은 때가 있다. 나는 고등학생 때 공부보다는 노는 데 집중했었다. 자습시간에 선생님께서 잠깐 자리를 비우시면 뭐가 그리 재미있는지 교실이 떠나가라 시끄럽게 떠들었다. 도시락은 쉬는 시간에 까먹는 게 국룰이었고, 막상 점심시간이 되면 밥 대신 모래먼지 먹어가며 미친 듯이 뛰어놀았다.    물론, 모두 나와 같지는 않았다. 몇몇 학생들은 이런 분위기에 휩쓸리지 않고 성실히 공부를 해나갔다. 선생님이 있든 없든 집중했으며, 옆에서 아무리 시끄럽게 떠들어도 전혀 개의치 않고 자신만의 페이스를 유지했다. 체육시간이 되어야 우리들과 어울려 뛰었을 뿐 그 외 불필요한 체력소모는 하지 않았다. 그리고 수...
생활/사건사고
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홍훈기
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페이스북의 해고는 충격과 공포다. 트위터는 짜증이고

요즘 실리콘밸리에서는 메타(페이스북)의 대규모 구조조정 뉴스가 단연 화제다. 나는 2019년부터 실리콘밸리에서 일하고 있지만, 구조조정이 이렇게 뜨거운 관심을 불러모으는 모습은 본 적이 거의 없다. 올 하반기에만 구조조정 뉴스가 수십 건은 나왔다. 실리콘밸리 일자리는 정직원이라고 해도, 한국식 구분법으로 말하면 무기계약직에 가깝다. 해고는 일상이고, 구조조정도 잦다. 실리콘밸리 사람들은 세계에서 가장 유연한 노동시장에 적응할대로 적응한 상태다. 그런데도, 메타의 구조조정 뉴스에 대한 실리콘밸리의 반응은, 뭔가 달랐다. 왜 그랬을까? 비슷한 시기에 대규모 감원을 발표한 트위터와 비교해 보면, 메타의 사례는 더 이례적으로 다가온다.
산업/기술/IT
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