2022/09/13
회사는 영리를 위한 모임이지만, 결국 그 영리를 위해서 사람들이 노력하고 애쓰는 것인데 본질을 잃어버리는 시대가 된 것 같아 안타깝습니다.
관리자는 업무만 관리하는 것이 아닌 사람도 함께 관리해야 하는데, 인력 관리에 대한 부분이 점점 약화되고 있는 것이 현실입니다.(세대와 분위기의 변화에 따른 사람들의 가치관, 생각, 목표 등이 지속적으로 달라지고 있기 때문입니다.)
시대 착오적 발상을 가진 상사의 태도는 잘못되었다고 하기 보다는 변화하는 시대에 사람과의 소통과 관계도 함께 변화하는 것에 인식하지 못하고, 예전의 습관과 태도로 하는 것으로 인하여 초래한 결과라고 생각합니다.
제일 힘든 사람은 (퇴사자)당사자이겠지만, 저도 이런 부분을 겪은 경험자로서 한 두 사람의 노력과 변화가 아닌 전체적인 변화가 필요하...
관리자는 업무만 관리하는 것이 아닌 사람도 함께 관리해야 하는데, 인력 관리에 대한 부분이 점점 약화되고 있는 것이 현실입니다.(세대와 분위기의 변화에 따른 사람들의 가치관, 생각, 목표 등이 지속적으로 달라지고 있기 때문입니다.)
시대 착오적 발상을 가진 상사의 태도는 잘못되었다고 하기 보다는 변화하는 시대에 사람과의 소통과 관계도 함께 변화하는 것에 인식하지 못하고, 예전의 습관과 태도로 하는 것으로 인하여 초래한 결과라고 생각합니다.
제일 힘든 사람은 (퇴사자)당사자이겠지만, 저도 이런 부분을 겪은 경험자로서 한 두 사람의 노력과 변화가 아닌 전체적인 변화가 필요하...
저도 일하면서 가장 아쉬운 부분이 '인사가 만사다'라는 말처럼 사람관리가 참 중요한데 너무 부실하다는 것이었습니다.
인사부서가 채용과 평가나 징계를 위한 역할만 하는 것이 안타깝더라고요. 사람에 대한 관리가 첫번째인데 말입니다.
적어주신 말씀처럼 '나부터 변화하려고 하는 노력이 먼저다'라는 말씀이 깊게 와 닿습니다.
때로 바뀌는 것이 사람이라면 먼저 제 자신이 그런 사람이 되도록 노력해야겠습니다.
이어주셔서 감사합니다. ^^
저도 일하면서 가장 아쉬운 부분이 '인사가 만사다'라는 말처럼 사람관리가 참 중요한데 너무 부실하다는 것이었습니다.
인사부서가 채용과 평가나 징계를 위한 역할만 하는 것이 안타깝더라고요. 사람에 대한 관리가 첫번째인데 말입니다.
적어주신 말씀처럼 '나부터 변화하려고 하는 노력이 먼저다'라는 말씀이 깊게 와 닿습니다.
때로 바뀌는 것이 사람이라면 먼저 제 자신이 그런 사람이 되도록 노력해야겠습니다.
이어주셔서 감사합니다. ^^