2022/09/08
일이 힘든 건 시간이 지나고
어느 정도 익숙해지면 되요.
우리가 뭐 박사를 할 것도 아닌데
머리 아프게 연구할 일도 드물고요.
그런데 사람이 싫은 건 정말 안 돼요.
아무리 일이 익숙해져서
만고 땡이 되어도
다른 현장보다 괜찮은 환경이라는 것을 알아도...
문제는 그 문제인 사람보다
더 위에 사람이 알아서
상황을 정리해야 하는데
그 윗 선들도 몰라서
손을 대지 않는 것이 아니라는 거지요.
누구보다 잘 알아요.
퇴사자가 갑자기
연거푸 줄줄이
생길 때는 뭐가 문제인지...
그런데 그 문제를 한 번 손대려 하면
거기만 손대면 안되니까...
그리고 그 다음에 책임을
자신이 져야 하니까...
그리고 가장 비겁하지만...
당장 자기들이 힘든 게 아니니까...
그런데
그런 식으로 계속 숙련자들이
나가게 되면
불량이 나올 확률이 높고
불량이 많이 나온다는 것은
고객...
어느 정도 익숙해지면 되요.
우리가 뭐 박사를 할 것도 아닌데
머리 아프게 연구할 일도 드물고요.
그런데 사람이 싫은 건 정말 안 돼요.
아무리 일이 익숙해져서
만고 땡이 되어도
다른 현장보다 괜찮은 환경이라는 것을 알아도...
문제는 그 문제인 사람보다
더 위에 사람이 알아서
상황을 정리해야 하는데
그 윗 선들도 몰라서
손을 대지 않는 것이 아니라는 거지요.
누구보다 잘 알아요.
퇴사자가 갑자기
연거푸 줄줄이
생길 때는 뭐가 문제인지...
그런데 그 문제를 한 번 손대려 하면
거기만 손대면 안되니까...
그리고 그 다음에 책임을
자신이 져야 하니까...
그리고 가장 비겁하지만...
당장 자기들이 힘든 게 아니니까...
그런데
그런 식으로 계속 숙련자들이
나가게 되면
불량이 나올 확률이 높고
불량이 많이 나온다는 것은
고객...
더 위의 사람이 아무것도 하지 않다고 하셨는데, 순간 저희 회사인줄 알았습니다. ㅎㅎㅎ
리더라는 분들이 본인들이 적극적으로 나서야 하는 부분은 손도 안대고, 굳이 하지 않으셔도 되는 일에 적극적이어서 힘들 때가 많더라고요.
퇴사자가 많으면 그만큼 효울도 떨어집니다. 새로 오신 분은 아무리 단순한 업무라도 최소 1년 정도는 지나야 숙련되거든요. 퇴사율을 낮추는게 생산성 증대랑 무관하지 않은데, 죽어도 직원들 위한 건 안해주려고 마음 먹은 사람들 같아요.
응원과 이어주신 글 감사드립니다.
즐거운 추석 보내세요.^^
더 위의 사람이 아무것도 하지 않다고 하셨는데, 순간 저희 회사인줄 알았습니다. ㅎㅎㅎ
리더라는 분들이 본인들이 적극적으로 나서야 하는 부분은 손도 안대고, 굳이 하지 않으셔도 되는 일에 적극적이어서 힘들 때가 많더라고요.
퇴사자가 많으면 그만큼 효울도 떨어집니다. 새로 오신 분은 아무리 단순한 업무라도 최소 1년 정도는 지나야 숙련되거든요. 퇴사율을 낮추는게 생산성 증대랑 무관하지 않은데, 죽어도 직원들 위한 건 안해주려고 마음 먹은 사람들 같아요.
응원과 이어주신 글 감사드립니다.
즐거운 추석 보내세요.^^