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문희재
궁금한 것이 많은 대중음악 큐레이터
안녕하세요, 작곡가, 강사 그리고 대중음악 큐레이터로 활동하는 문희재입니다. 음악의 깊은 이해와 감상을 토대로 사람들을 이어주고 싶은 세상에 궁금한 것이 많은 호기심쟁이입니다.
같이 듣는 앰비언트 : (2편) John Cage, 1959
[논픽션 쓰는 법 5] 아름다운 문장보다 '핵심'에 집중하라
이작가의 스토리 타임 01 : 드라마를 가장 빠르게 배우는 직업
독보적인 지식 큐레이터 전병근과의 대화
[발칙한 경영학]리더는 "변화"를 다루고 관리자는 "복잡성"을 다룬다.(리더와 관리자의 차이, 이에 따른 기업과 개인의 대응 전략)
[발칙한 경영학]리더는 "변화"를 다루고 관리자는 "복잡성"을 다룬다.(리더와 관리자의 차이, 이에 따른 기업과 개인의 대응 전략)
리더는 "변화"를 다루고 관리자는 "복잡성"을 다룬다.(리더와 관리자의 차이, 이에 따른 기업과 개인의 대응 전략)
1. 어떤 분이 질문하신다. "리더와 관리자의 차이는 무엇인가요? 리더가 관리자보다 더 낫다는 것인가요? 관리자가 아니라 리더가 되어야 한다는 말인가요?"
사실 관리와 리더십은 매우 혼란되게 사용되고 있다. 어떤 분들은 이 두가지를 "나쁜것-좋은것" 이분하기도 한다.
2. 관리와 리더십이 어떻게 다를까? 이 질문에 대한 가장 훌륭한 답은 하버드 경영대학원 존 코터 교수의 답변(출처. 기업이 원하는 변화의 리더 & HBR 칼럼)이다. 그는 이렇게 말한다. "관리자는 복잡성을 다루고, 리더는 변화를 다룬다"
3. 이것이 무슨 의미일까?
조직은 점점 성장해나가면서 복잡해진다. 이에 이 복잡성을 해결하면서 목표를 달성하기 위해서는 "관리"가 필요해진다.
관리의 핵심은 무엇인가? 소위 Plan-do-see이다. '계획과 예산(자원)'을 할당'하고...
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☕️ 애플이 말하지 않은 그 단어
여성의 재생산권과 국가와 문화 권력: <레벤느망>(2021) 오드리 디완