박세희
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박세희

스타트업 변호사

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박세희
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천성이 게으른 자를 위한 시간관리법 ⏰

모든 것을 다 하고도 놀 수 있는 시간 갖기(Get Everything Done And Still Have Time to Play) — 이게 가능한 이야기일까? 바쁘다 바빠 현대사회에서? 이 책을 쓴 마크 포스터는 자기 자신을 “평생 시간 관리로 고생을 했고, 우유부단함과 정돈되지 않은 삶으로 당혹감을 느끼며 살았던” 사람이라고 소개한다. (뜨끔) 어릴 적부터 타고난 정리광, 정리천재였고 현재는 세계적인 정리 컨설턴트로 살고 있는 곤도 마리에 같은 부류와는 다르다는 고백이다. 그리고 시중에 나와있는 시간 관리에 관한 수많은 책들은 너무나도 수준이 높기에 마치 모두 시간 관리에 문제가 전혀 없는 사람들이 쓴 것만 같다고 저격한다. 정말 최고의 인트로 아닌가? 여기에 후킹된 나는 당장 이 책을 사서 읽었다. 소개해주신 유희열님, 김창준님 덕분이 아니었다면, 2000년에 세상에 나온 이 책의 존재조차 몰랐겠지만! 이 책의 주제는 ‘시간 관리’다. 그러나 저자는 우리의 잘못된...
산업/기술/IT · 생활/사건사고
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3번 테이블에 봉골레 하나 🍝

봉골레 스파게티 만드는 법을 배웠다. 바지락, 홍합을 소금물에 담궈둔다. 해감. 팬에 올리브유를 두르고 페페론치노와 편마늘을 끓이듯 볶는다. 소금물에 담궈뒀던 바지락, 홍합을 씻어서 팬에 넣는다. 이때 불을 꺼놔도 좋다. 화이트와인을 조금 뿌린다. 물도 조금 넣고 팬 위에 뚜껑을 덮고 끓인다. 바지락, 홍합이 입을 열면 따로 건져둔다. 면을 삶는다. 물에 소금을 간간할 정도로 넣어서 삶는다. 면이 익으면 아까 바지락, 홍합을 끓였던 팬에 옮기고 그 위에 바지락, 홍합을 얹는다. 불을 켜고 볶듯이 익혀준다. 올리브유를 좀 더 뿌리고 후추도 조금. 필요하면 면수도 조금. 다 익었다 싶으면 불을 끄고 파슬리 가루를 뿌려준다. 맛있게 담아내면 끝. 요리 선생님은 수업 마치고 직접 만든 음식을 그 자리에서 먹으며 도란도란 이야기도 나누는 그림을 생각하셨나보다. 하지만 사람들은 음식을 완성하자마자 준비물로 적혀 있던 ‘담아갈 용기’에 음식을 옮겨담고 설거지를 시작했다. 선생님은 “...
생활/사건사고
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넷플릭스 창업 초기의 이야기, 절대 성공하지 못할 거야

절대 성공하지 못할 거야 -- 이 책은 넷플릭스의 공동창업자이자 초대 CEO였던 마크 랜돌프가 썼다. 1997년 팀을 꾸렸고, 1998년 첫 서비스를 내놨고, 1999년에 공동창업자인 리드 헤이스팅스에게 CEO를 넘겼고, 2002년에 상장에 성공했다. 마크 랜돌프의 이야기는 여기서 끝이 난다. 하지만, 우리가 아는 스트리밍 서비스를 하는 지금의 넷플릭스는 그로부터 5년 뒤인 2007년부터 시작한다. 몇 가지 장면이 떠오른다. 마크 랜돌프는 리드 헤이스팅스와 매일 차로 출퇴근을 하면서 사업 아이디어를 논의했다. 마크가 던지고, 리드가 까는 식으로. 그러다 찾은 게 인터넷으로 DVD를 빌리면 우편으로 배송해주는 사업이었다. 넷플릭스의 인사 관리를 맡았던 패티 맥코드와 마크 랜돌프는 회사가 제공한 온탕 안에서 몸을 담그고 회사 욕을 하는 엔지니어들을 본다. 그들은 사람들이 바라는 것이 그런 종류의 복지가 아니라 존경할 만한 능력을 지닌 사람들 사이에서 일하고 싶어하는 것이란...
경제/소비자 · 산업/기술/IT · 언론/미디어
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리더십은 타고나는 것이다

❝탁월한 팀장은 타고나는 게 아니라 만들어진다.❞(Great managers are made, not born.)라는 말이 있다. 최근에 읽은 ⟪팀장의 탄생⟫이란 책에 나온 말이다. 나도 동의한다. 좋은 팀장이 되는 법은 훈련을 통해 배울 수 있다. 그런데 요즘 나는 ❝참된 리더십은 타고나는 것이다.❞(True leaders are born, not made.)라는 생각을 한다. 왜냐하면 내가 생각하는 리더십은 자신이 느끼는 의무감을 배반하지 않고 그걸 실행하는 것인데, 그런 종류의 의무감을 누구나 느끼는 것은 아닐 것이기 때문이다. 한 팀원이 있었다. 그는 팀장(매니저)이나 시니어 레벨은 아니었지만, 자신이 속한 팀이 더는 이런 방식으로 일해서는 안 된다고 생각했다. 그래서 동료 팀원들에게 이야기 하기 시작했다. 자신에게 그럴 권한이 있는지 여부가 중요하지 않았다. 물론 순조롭지 않았다. 동료들은 그를 어려워했고, 그는 팀에서 자신이 불편한 존재가 되는 것을 견디지 못했...
한국정치 · 노동/인권/사회 · 산업/기술/IT
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9시는 9시 1분이기도 하다

작년 말에 회사를 옮겼다. 이직(移職). 매일 아침 현관문을 나와서 가는 행선지가 바뀌었을 뿐이지만, 그 공간을 함께 하는 사람들과 그 속에서 내가 느끼는 시간의 흐름까지 송두리째 달라졌다. 그리고 그 영향은 나 하나에만 미치지 않았다. 아내와 아이들의 삶에도 변화가 있었다. 둘째 아이는 나의 퇴사일에 맞춰 직장 어린이집에서 나와야 했다. 순조롭게 적응해서 1년 넘게 재원하고 있던 곳이었다. 내가 퇴직 의사를 밝히고 관련 부서에 직장 어린이집 퇴소에 관한 절차를 문의했던 때가 기억이 난다. 돌아온 답이 예상 이상으로 건조한 톤이었다. 조금 놀랐다. 새 회사의 소재지는 역삼동이었지만, 나는 여전히 여의도를 들렀다가 역삼동으로 가야했다. 첫째 아이의 유치원이 여의도에 있기 때문이다. 입학한지 6개월 만에 다시 새 유치원으로 전학해서 적응을 하라는 건 만 5세 아이에겐 조금 가혹한 일이라고 생각했다. 그리고 아내. 아내도 갑자기 등하원 전쟁에 참전을 해야했다. 서울 밖으로 출근을 하...
노동/인권/사회 · 젠더/청년/교육 · 생활/사건사고
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80%의 글을 써내는 일

세상에는 글 잘 쓰고픈 사람이 많다. 나도 그 중 한 사람이다. 글을 잘 쓰려면 자주 쓰고 많이 쓰라는 말이 많다. 실천하기 쉽지 않은 이야기다. 나도 그 중 한 사람이다. 그럼에도 서로의 글쓰기 실력을 갈고 닦을 목적으로 ‘700자 클럽’을 시작했고, 먼저 하자고 했으니 뭐라도 쓰긴 써야겠는데 아무 생각도 나질 않는다. 글쓰기를 위한 글쓰기라고 생각하니 정말 어렵다. 이 어려움이 다 글을 잘 쓰기 위하여 바쳐져야 하는 제물이라고 한다면, 그렇게 해서 도달하고 싶은 글을 잘 쓴다는 경지는 대체 무엇일지 생각해봤다. 모두가 좋아하는 글을 쓰는 것일까? 아닐 것이다. 두루 만족시키지만 이도 저도 아닌 글을 썼을 가능성이 높다. 정보가 많은 글을 쓰는 것일까? 아닐 것이다. 누구도 알고 싶어하지 않는 정보를 늘어놓아봐야 아무 소용이 없는 글일 가능성이 높다. 내가 생각하는 글을 잘 쓴다의 의미는 ‘80점짜리 글을 너무 늦지 않게, 너무 뜸하지 않고 생산할 수 있다’라는 것이다...
문화/예술 · 젠더/청년/교육 · 생활/사건사고
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박세희
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사람이 단기간에 달라지고 싶다면 반드시 해야 할 이것

두 달 전쯤에 학부생 후배의 멘토링을 했다고 글을 썼습니다. 그 후배와 최근에 다시 만났는데 뭔가 느낌이 달랐습니다. 무슨 일이 있었는지 궁금했는데, 저를 만나고 나서 지난 두 달 동안 스무 권이 넘는 책을 읽었다고 합니다. 문장 하나하나가 눈에 박혔다고 합니다. 그 후배는 예전의 고민거리로부터 꽤 자유로워진 듯 보였습니다. 독서 덕분인지 모르겠지만, 말도 눈빛도 더 선명해져 있었습니다. 자신 있어 보이면서 동시에 겸손해 보이기도 했습니다. 괄목상대(刮目相對)란 말이 떠올랐어요. 이게 다 멘토링 덕분이라고 말해줘서 고마웠습니다. 며칠 전에 커피챗으로 만난 분은 책에서 답을 찾는다고 하면 사람들이 비웃겠지만, 자신은 책 속에 길이 있다는 말을 믿는다는 얘기하시더라고요. 실은 저도 그렇거든요. ‘어떻게 OO를 책으로 배우냐?’라는 얘길 자주 듣죠. 물론 다 배울 순 없겠지만 맛은 볼 수 있고 힌트는 얻을 수 있다고 생각해요. 책으로 배우는 요령, 책을 통해 해상도를 높이...
젠더/청년/교육 · 문화/예술 · 생활/사건사고
고동현
오래된 해설에서 거슬리는 말들
박세희
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축구는 하나다. 편견은 여럿이고…

가나전 주심 앤서니 테일러 때문에 피파 규정을 처음 보게 되었는데, 거기서 “아름다운 경기”(Beautiful Game)라는 표현을 만났다. FIFA 월드컵™ 결승전부터 외딴마을 어린이들의 축구까지 어디서나 똑같은 규칙 아래 펼쳐지고 있다는 사실. 그것은 축구의 선(善, good)을 모든 이들과 나누는데 있어 필요한 중요한 요소이며, 앞으로도 계속 지켜나가야 할 장점입니다. ‘아름다운 축구(Beautiful Game)’의 기본은 공정함입니다. 경기규칙은 축구 ‘정신(Spirit)’의 핵심 요소인 공정함을 담고 있기에 축구에서 빼놓을 수 없습니다. 가장 멋진 경기는 선수들이 다른 선수와 심판, 경기규칙을 존중함으로써 심판이 거의 필요하지 않는 경기입니다. (출처: FIFA 경기규칙) 나는 이 말이 축구의 매력을 말해준다고 생각한다. 우리가 축구에 열광하는 데에는 여러 이유가 있겠지만, 궁극적으로는 그라운드 위의 선수들과 조직된 팀의 플레이가 그 자체로 아름답기 때문일 것이다...
스포츠
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가나전 주심 때문에 피파 규정 찾아봤습니다 🤔

이번 2022 카타르 월드컵 H조 예선 대한민국 대 가나 경기는 실로 명경기였습니다. 가나의 전반 2골, 대한민국의 후반 2골, 곧이어 가나의 후반 1골... 비록 대한민국이 패했지만 총 5골이 나온 화끈한 경기였습니다. 보는 즐거움은 충분했습니다. 다만, 경기의 끝은 무척 갑작스러웠습니다. 경기를 지켜본 저 뿐만 아니라 그라운드에서 뛰던 선수들도 감독과 코치진도 공중파 3사 중계와 해설을 맡은 이들도 모두 황당하다는 반응이었습니다. 추가시간을 조금 넘긴 시점, 대한민국의 마지막 코너킥 기회 직전에 주심이 경기를 종료시켰기 때문입니다. 그렇죠. 모든 경기는 언젠가는 끝이나긴 해야겠죠. 그걸 부정하는 건 아닙니다만, 경기종료는 주심의 재량인지 그 재량은 어느 범위까지 허용되는지가 궁금했습니다. 그래서 "축구의 법"이라고 할 수 있는 피파 규정을 직접 찾아봤습니다. 피파 규정? 국제축구평의회(IFAB, International Football Association Boar...
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박세희
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[스타트업 적응기] 변호사 8년차, 스타트업 1일차

8년차 변호사인 제가 스타트업에서 일하게 되었습니다. 주변에서 묻습니다. 처음 스타트업에 다녀보니 어떻냐고요. 생각보다 이 질문을 자주 받습니다. ‘사람들이 이걸 정말로 궁금해할까?’ 알고 싶었던 저는 일단 글을 써보기로 합니다. 우선, '스타트업'이란 뭘까요? 세간에서 스타트업이라고 불러주면 다 스타트업인가요? 소위 스타트업 미디어란 곳에서 소식을 다루는 회사이면 다 스타트업인가요? 저는 스타트업을 '신생 기업'이라고 간단히 설명합니다. 조건을 하나 더 달자면, '빠르게 성장하는 걸 최우선으로 하는 신생 기업'이라고 정의하고 넘어갑니다. 말이 나온 김에 제 버릇 못 버리고 대한민국의 모든 법령 정보를 제공한다는 법제처 국가법령정보센터에서 '스타트업'을 검색해봅니다. 관련 법령 정보가 하나도 안 나옵니다. 2022년 11월 현재 대한민국에서 '스타트업'을 거론하는 법령은 전무하다고 할 수 있겠습니다. 사실 법령상 용어로 '스타트업'에 가장 가까운 건 '벤처기업' 입니다...
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