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앞서 2회에 걸쳐 리더 기피 현상을 논하고 이런 현상이 도래한 이유에 대한 제 생각을 얘기했습니다. 어찌 됐든 현재 시점에 리더에 대한 매력도는 추락했고 그들의 마음에는 금이 가고 있는 것으로 보입니다.
오늘은 리더십 교육을 담당하고 가까이에서 리더들을 지켜보며 또 직접 그 역할을 수행하며 느낀 리더와 리더십 관련 몇 가지 의문점을 얘기해 보겠습니다.
어떤 문제가 있을 때 대개 한 쪽에서만 비롯되지는 않습니다. 도로에서 차와 차가 부딪히는 사고를 떠올려 보면, 과실비율 100대 0은 흔히 일어나지 않습니다. 상황은 복합적이고, 입장은 상대적일 수 있습니다. 주제가 리더이므로 여기에서는 리더에 초점을 맞춰봤습니다.
1. 회사에는 왜 욕먹는 리더들이 대다수일까?
① 이 의문에 대한 저의 첫번째 가설은 ‘사람은 누구나 다른 사람의 방식을 마음에 들어하지 않는다’입니다. 성악설과도 맞닿아 있는 생각입니다. 부모는 자녀에게, 선생님은 학생에게서 많은 빈틈을 보고, 고치라...
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사람일까 상황일까
지난글에서 지금 리더십 또는 리더라는 포지션에는 진짜 위기가 찾아온 것 같다는 생각을 밝혔습니다.
저는 리더가 존중받지 못하고, 리더되기를 꺼려하는 리더십의 위기 그 원인이 궁금해졌습니다. 리더의 문제일까요, 구성원의 문제일까요, 리더십 자체가 매력이 없어진 것일까요. 아니면 제4의 변수인 환경 요인일까요?
대개 어떤 일의 원인은 복합적입니다. 역사를 바꾼 사건이나 희대의 발명, 굵직한 시대적 변화 모두 한가지 이유만으로 발생하지는 않습니다. 공중파 TV의 침체가 유튜브 때문만은 아니고, BTS의 인기가 단지 그들의 음악에서만 비롯되지 않은 것처럼 말이죠. 다만 결정적인 원인으로 작용한 트리거가 있고 그게 전체인 듯 지목되어 부풀려질 뿐입니다.
리더십 쇠퇴기를 현장에서 지켜보며 체감한 몇 가지 이유를 떠올려 봅니다.
1) 준비되지 않은 리더의 등장
저의 첫 회사 팀장님은 22년차였고, 전사 최연소 팀장이신 두번째 팀장님은 18년차였습니다. 그 회사는 ...
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