일본 ‘망가’가 한국 ‘웹툰’에 밀리고 있다
2022/12/15
일본 만화 산업의 비즈니스 모델은 1960년대부터 지금까지 별로 바뀐 게 없다
이현석 씨는 “드래곤볼”, 슬램덩크” 같은 일본 망가(만화를 뜻하는 일본어)를 보고 자란 한국의 덕후다. 그는 성인이 되자마자 일본에서 만화가나 만화 편집자가 되어서 성공하고 싶다는 마음으로 도쿄로 이주했다. 그리고 2000년대 초반, 한국에서 “웹툰”이라는 혁신적인 형태의 만화가 등장했다. 웹툰은 스마트폰에서 보기 편한 형태의 만화였다. 이 씨는 처음에는 웹툰을 대수롭게 보지 않았다. 일본 망가의 독창적인 작화 스타일이나 세련된 구성에 비해 웹툰은 투박하고 깊이도 없어 보였다. 이 씨는 말한다.
“웹툰은 누구나 그릴 수 있는 것이라고 생각했어요.”
하지만 이제 일본의 망가는 한국의 웹툰과의 경쟁에서 밀리고 있다. 지난해 일본의 인쇄 만화 시장 규모는 2.3% 감소했다. 매출액 2650억 엔(약 2조5300억원) 정도다. 작년 글로벌 웹툰 시장의 규모는 37억 달러(4조 8500억원)였다. 2030년이 되면 웹툰 시장 규모는 560억 달러(약 73조원)에 달할 것으로 예상된다. 일본 망가의 디지털 전환 속도도 느리다. 망가는 여전히 잡지 및 단행본 인쇄를 염두에 두고 제작된다. 그래서 스마트폰에서 읽기에는 어렵다. 글씨가 너무 작고, 만화 한 컷 한 컷의 크기가 다르기 때문에 스크롤을 내리면서 보려면 화면을 확대했다가 줄였다가 해야 한다. 산업의 트렌드가 바뀌고 있다는 걸 직감한 이 씨는 2014년 망가를 접고 웹툰 업계에 뛰어들었다.
영국의 주간지 이코노미스트의 리더스, 브리핑, 칼럼 기사를 번역해 소개합니다.
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한 가지 불편한 점이 느껴짐.
꼭 비교를 해야 하는 것인가? 누가 더 잘하고 누가 더 못하고의 고하를 꼭 나눠야 하는 영역인가? 이제 해볼만하다 이 정도의 관점으로 말하면 안 되는 것일까? 이기지 않으면 의미 없다는 사상이 강한 글을 보고 있으면 이 사회의 경쟁이 치열하다는 생각에 가끔은 숨이 막히네요. 아, 그렇다고 자본주의 경쟁사회를 부정하는 것은 아니고 지친다는 말임.
연차 쓰고 쉴 때가 되었는지도 모르겠네요.
일본만화(또는 출판만화)의 하드한 독자입니다만, 실제 몸으로 체감할만큼 활력이 떨어졌습니다. 작품의 질도 마찬가지구요.
자신의 컨텐츠를 펼칠 재능있는 사람들에게 출판만화는 더이상 매력적인 매체가 아닌 레거시 매체라고 생각합니다. 출판만화도 웹툰도 보는데, 개인적으로는 출판만화가 다루는 맥락의 깊이를 좋아하지만, 현재의 트렌드에서는 좀 더 직관적이고 감각적이고 짧은 순간의 자극이 대세이다보니 나이먹는 것과 함께 저물어가는 것 같습니다.
일본만화(또는 출판만화)의 하드한 독자입니다만, 실제 몸으로 체감할만큼 활력이 떨어졌습니다. 작품의 질도 마찬가지구요.
자신의 컨텐츠를 펼칠 재능있는 사람들에게 출판만화는 더이상 매력적인 매체가 아닌 레거시 매체라고 생각합니다. 출판만화도 웹툰도 보는데, 개인적으로는 출판만화가 다루는 맥락의 깊이를 좋아하지만, 현재의 트렌드에서는 좀 더 직관적이고 감각적이고 짧은 순간의 자극이 대세이다보니 나이먹는 것과 함께 저물어가는 것 같습니다.
한 가지 불편한 점이 느껴짐.
꼭 비교를 해야 하는 것인가? 누가 더 잘하고 누가 더 못하고의 고하를 꼭 나눠야 하는 영역인가? 이제 해볼만하다 이 정도의 관점으로 말하면 안 되는 것일까? 이기지 않으면 의미 없다는 사상이 강한 글을 보고 있으면 이 사회의 경쟁이 치열하다는 생각에 가끔은 숨이 막히네요. 아, 그렇다고 자본주의 경쟁사회를 부정하는 것은 아니고 지친다는 말임.
연차 쓰고 쉴 때가 되었는지도 모르겠네요.