1.작성해주신 글을 다니는 회사에 대입해봤습니다. 회사의 이름은 밝히고 싶진 않고 (이름만 대면 알만한 회사이긴 하지만;;) 먹는쪽 회사입니다. 매년 사업계획과 목표를 잡을 때 작년대비 110% 이상 신장을 목표로 잡습니다. 제가 알기로 창립 이후 이런 목표설정의 방향이 틀어진 적은 '한 번도' 없습니다. 회사는 간단하게 다음과 같이 말합니다. "(우리 제품에 대한) 고객의 수요는 높아질 것이고 따라서 우리의 매출목표는 지속 상승해야하며 임직원들은 목표를 달성하기 위해 부단히 노력해야 한다." "우리의 목표(기대) 는 매년 10%p 이상 상승하고,  이 목표를 달성할 때에(만족) 여러분이 존재할 가치가 있는것이다" 참 웃프게도, 아직까지는 모두가(?) 행복해하고 있습니다. 경영진이 세운 '기대' 가 채워지지 않은 적은 없었기 때문이죠. 하지만 그 와중에 여러가지 보이지 않는 부작용이 존재했습니다. 수십명의 직원이 나가고, 상처받고, 조직의 와해가 있었습니다. 회사도...